Vještačka inteligencija mogla bi postati jedan od najmoćnijih alata za prepoznavanje zaposlenih sa visokim potencijalom, jer omogućava da inicijativa, kreativnost i sposobnost rješavanja problema postanu vidljive kroz konkretna rješenja, ocijenio je izvršni direktor Crnogorske komercijalne banke Tamaš Kamaraši.
Kamaraši je u objavi na LinkedInu naveo da se u javnosti mnogo govori o tome kako će vještačka inteligencija zamijeniti određena radna mjesta, dok se znatno manje pažnje posvećuje njenoj ulozi u otkrivanju talenata unutar kompanija.
„Godinama su organizacije mnogo ulagale u prepoznavanje ljudi sa visokim potencijalom, kroz različite modele, procjene talenata, planove sukcesije i razvojne programe. Raspravljali smo o tome ko bi trebalo da se smatra talentom. Mislim da vještačka inteligencija to ubrzano mijenja“, poručio je Kamaraši.
Prema njegovim riječima, zaposleni koji imaju radoznalost, inicijativu i dobru ideju danas mogu za svega nekoliko dana napraviti funkcionalan prototip. Na taj način, kako je naveo, odmah postaju vidljivi njihova kreativnost, odgovornost, sposobnost realizacije ideja i rješavanja problema.
Tri ideje već stigle do pilot-faze
Kamaraši je kazao da je samo tokom jedne sedmice vidio tri ideje zasnovane na vještačkoj inteligenciji koje su stigle do pilot-faze.
„Nijedna od njih nije potekla iz formalnog programa inovacija. Kolege su same prepoznale probleme, uložile vrijeme izvan svojih svakodnevnih obaveza i napravile funkcionalne prototipove koji već pokazuju stvarnu vrijednost“, naveo je on.
Kako je istakao, najveći utisak na njega nije ostavila sama tehnologija, već ljudi koji su bili spremni da izađu iz okvira svojih uobičajenih poslova, nauče da koriste nove alate i ideje pretvore u konkretna rješenja.
„Kolege su iskoračile iz svojih uobičajenih uloga. Pokazale su inicijativu, naučile da koriste nove alate i pretvorile ideje u rješenja“, poručio je Kamaraši.
On smatra da je posebno važno to što je vještačka inteligencija još nova i što je gotovo svi tek uče koristiti.
„Ljudi koji danas prednjače jednostavno su oni koji najbrže uče“, naveo je Kamaraši.
Inicijativa postaje „zarazna“
Osim što mogu unaprijediti produktivnost, alati vještačke inteligencije, prema njegovim riječima, mogu pomoći kompanijama da lakše prepoznaju zaposlene sa potencijalom za razvoj i preuzimanje složenijih uloga.
Kamaraši je ocijenio da konkretni prototipovi i rješenja često bolje pokazuju sposobnosti zaposlenih nego tradicionalni sistemi procjene.
„Kada neko prepozna stvarni problem, nauči nešto novo i isporuči funkcionalno rješenje, već je pokazao mnoge osobine koje povezujemo sa talentom. Nijedan centar za procjenu ne može to u potpunosti da reprodukuje“, kazao je on.
Prema njegovim riječima, ocjene učinka pokazuju kako je neko radio u prethodnom periodu, dok razvoj rješenja zasnovanih na vještačkoj inteligenciji pokazuje za šta bi mogao biti sposoban u budućnosti.
„Ocjene učinka pokazuju kako je neko radio juče. Stvaranje rješenja uz pomoć vještačke inteligencije pokazuje za šta bi neko mogao biti sposoban sjutra“, naveo je Kamaraši.
On je dodao da ovakvi projekti unose novu energiju u organizaciju i podstiču druge zaposlene da eksperimentišu, uče i razvijaju sopstvene ideje.
„Jedan prototip često inspiriše nekoliko novih, čineći inicijativu zaraznom“, poručio je Kamaraši.
Zbog toga smatra da vještačka inteligencija ne bi trebalo da se posmatra samo kao alat za povećanje produktivnosti, već i kao svojevrsna platforma za otkrivanje talenata.
„Vjerujem da vještačka inteligencija može postati mnogo više od alata za produktivnost. Može postati najmoćnija platforma za otkrivanje talenata koju su organizacije ikada imale“, zaključio je izvršni direktor CKB-a.
(Bankar)
