Od domaćinski vođene i izuzetno profitabilne kompanije Plantaže su za nepunu deceniju dovedene u poziciju da nemaju pozitivne novčane tokove i realan profit od prodaje proizvoda, kazao je u intervjuu “Vijestima” predstavnik malih akcionara u bordu direktora Aleksandar Jovović.
On tvrdi da menadžment “nema osjećaj odgovornosti za sadašnju situaciju i da opstruira njen oporavak.
“Vrijednost zaliha je učetvorostručena od 2007, ali sa druge strane količinski su povećane za manje od 50 odsto. Da bi laiku bilo jasno, profit je većim dijelom pravljen revalorizovanjem vrijednosti zaliha, a ne realnom prodajom vina. Plantaže su do 2008. poslovale bez potrebe za kreditnom podrškom i bile izuzetno likvidna firma sa konstantno više od dva miliona eura na računu i godišnjim investicionim ulaganjima iz sopstvenih sredstava između 3-6 miliona. Sada su ukupni dugovi 24 miliona eura, odnosno 85 odsto godišnjih prihoda od prodaje, istakao je Jovović.
Iz različitih izvora se plasiraju različite informacije. Cini se da je Sindikat, ipak, zadovoljan kako se kompanijom upravlja. Kako vi gledate na trenutnu situaciju u Plantažama?
Nakon odlaska u penziju Đorđija Rajkovića novi menadžment je opteretio Plantaže ogromnim troškovima radne snage, koji su posljedica nekontrolisanog povećanja zarada i kompanija je postala “troma i debela” i sve teže se bori sa sve jačom konkurencijom na tržištu vina. Najbolji pokazatelj svemu tome jeste rast troškova radne snage za 29 odsto u odnosu na plan tokom 2008. godine (kada je Verica Maraš preuzela upravljanje kompanijom), odnosno povećanje za 41 odsto u od nosu na prethodnu godinu, dok su u 2009 troškovi zaposlenih bili veći u apsolutnom i nosu za više od sedam miliona, odnosno 92 odsto u odnosu na 2007. Taj rast je nastavljen sve do 2011. kada su iznosili rekordnih 16,16 miliona eura.
Posljedice takvih odluka Plantaže osjećaju i danas. Ono što me čudi da ljudi u menadžmentu koji su imali enormne i nezaslužene zarade nemaju osjećaj odgovornosti za sadašnju situaciju i čak sam mišljenja da opstruiraju oporavak.
Menadžment Plantaža je više puta isticao da postoje mešetari i pojedini interesni krugovi koji urušavaju Plantaže. Da li prepoznajete sebe u tim kvalifikacijama?
Mendžment mora da shvati da je ova kompanija u vlasništvu 14.000 akcionara i da je prirodno da se akcionari interesuju za svoj kapital koji se topi posljednjih osam godina. Takođe, prirodno je da postoje različiti stavovi o uzrocima konkretnih problema i načinu njihovog rješavanja. Nama alccionarima je isključivi interes da kompanija prevaziđe sve probleme i teškoće i vrati se na stare staze uspjeha. Siguran sam da će tada biti bolja klima u javnosti, i u samoj kompaniji. Kompanija da bi opstala u uslovima sve teže konkurencije mora da vodi računa o troškovima, o kvalitetnim kadrovima i njihovom usavršavanju, o selekciji prilikom zapošljavanja, a ne kao do sada da bude prepoznata kao simbol nepotizma.
Ono što mi očekujemo od menadžmenta je da kompanija mora da nastavi da organski raste, mora da izmiruje redovno obaveze prema zaposlenima, državi, dobavljačima i da to što na kraju preostane raspodijeli akcionarima kroz dividendu. Ako je to urušavanje Plantaža zarad nečijih interesa onda prihvatamo takve kvalifikacije.
Tako da priče o mešetarima, špekulantima i interesnim grupama iz redova akcionara koji zarad nečijih interesa žele Plantažama loše se graniče sa zdravim razumom. Mnogo opasniji su interesni krugovi koji imovinu Plantaža gledaju kao plijen i koji koriste trenutnu situaciju kako bi ostvarili ekstra profit.
(Cijeli tekst pročitajte u današnjim Vijestima)
G-dja Maras je odgovorna sto nije g-din Rajkovic, pa je odlucila da bude sve suprotno direktoru kojem je dugo bila lojalna i sve naucila tokom tog direktorovanja. Ali lose finansijsko poslovanje pripada onome ko je doveden da unisti Plantaze kao i sve prije Plantaza a ko o finansijama nije nikada vodio racuna niti imao razloga da bude odgovoran oko tako vaznih tema – guru porazenog neoliberalizma. Posebna odgovornost je u tom zaposlavanju tokom posljednjih godina koje je sve osim stratesko pametno ulaganje u mlade kadrove.
Steta sto ovaj mladi covjek ne imenuje stvari pravim imenom.