U prvih šest mjeseci 2025. godine Prva banka Crne Gore ostvarila je neto dobit od 4,38 miliona eura, što predstavlja rast od impresivnih 101,4% u odnosu na isti period prethodne godine.
Kako je, u ime Upravnog odbora Prve banke, saopštio njegov član Edin Ćeranić, ovakav rezultat potvrđuje da su strateške odluke donesene početkom godine, uz posvećen rad svih zaposlenih, dale vidljive i mjerljive efekte. Rast prihoda, smanjenje nekvalitetnih kredita i značajne investicije u modernizaciju usluga pozicionirali su Prvu banku kao snažnog domaćeg finansijskog partnera, koji jednako ulaže u zadovoljstvo klijenata i stabilnost poslovanja.
„Kao jedina domaća banka na tržištu, osjećamo duboku odgovornost prema građanima, privredi i lokalnoj zajednici, sa misijom da razumijemo njihove potrebe i da budemo partner na kojeg uvijek mogu računati. Naša aktiva porasla je za 10,8%, krediti za 11,7%, a nekvalitetni krediti su smanjeni za čak 49%, što je jasan pokazatelj da smo na pravom putu. Sve to radimo uz poštovanje pravila regulatora i implementaciju projekata koji nas približavaju evropskim standardima, poput PSD2 i ISO 20022, a u narednim godinama planiramo dalju digitalizaciju i razvoj novih usluga“, rekao je Ćeranić u intervjuu za naš portal.
Koji su ključni faktori koji su doprinijeli rastu neto dobiti od preko 100% u prvom polugodištu 2025. godine?
Edin Ćeranić: Za ovaj rezultat presudan je timski rad preko 240 zaposlenih Banke i usvajanje nove petogodišnje strategije u 2025. godini.
Ključni faktori koji su doprinijeli rastu neto dobiti su povećanje kamatnih prihoda, nekamatnih prihoda, smanjenje nekvalitetnih kreditnih potraživanja i efikasnije upravljanje stečenom imovinom.
Moram naglasiti da je naša Banka u prethodnom periodu implementirala niz važnih projekata kako za nas tako i za društvo u cjelini, uz poštovanje svih pravila regulatora, Centralne banke Crne Gore. Timski i predan rad ogleda se kroz implementaciju projekata poput PSD2, globalnog standarda ISO 20022, kao i u stvaranju osnove za buduće priključenje Banke na SEPA plaćanja.
Kao jedina domaća banka na tržištu, osjećamo duboku odgovornost prema građanima, privredi i lokalnoj zajednici, sa misijom da razumijemo njihove potrebe i da budemo partner na kojeg uvijek mogu računati.
Koju ulogu je imala investicija u obnovu bankomatske mreže i kako je to uticalo na poslovne rezultate?
Edin Ćeranić: ‘Prva pored tebe’ poruka je koja nas motiviše i orijentiše i u odnosu ka klijentima i u odnosu ka zaposlenima. Upravo takva naša opredijeljenost i tendencija raspoloživosti i prisutnosti za klijente se ogledala i u realizaciji ovog projekta. U prvom kvartalu 2025. završili smo zamjenu bankomata rekordno brzo, što je izazvalo pozitivan odjek među korisnicima. Ova efikasna investicija doprinijela je poboljšanju korisničkog iskustva i time direktno uticala na bolje poslovne rezultate. Ovo je samo prvi korak ka poboljšanju korisničkog iskustva na preko 120 lokacija. U pripremi su i nove usluge – uplate dnevnih pazara za pravna lica i uplate za fizička lica na preko 25 bankomata širom Crne Gore.
Neto prihodi od kamata i naknada zabilježili su rast. Kako tumačite ove rezultate?
Edin Ćeranić: Neto prihodi od kamata porasli su sa 4,5 miliona na 4,68 miliona eura, što je rast od gotovo 4%, kao i neto nekamatni prihodi, koji su porasli za 122%, što je rezultat povećanja broja klijenata, većeg obima transakcija, efikasnijeg pružanja usluga kroz digitalizaciju i modernizaciju poslovanja, ali i efikasnijeg upravljanja rashodima.
Kako komentarišete povećanje troška zarada i njegov uticaj na profitabilnost?
Edin Ćeranić: Troškovi zaposlenih porasli su za 19% i mišljenja smo da je povećanje troškova za zaposlene strateška odluka i direktna investicija u budućnost Banke. Snažan i posvećen tim je temelj za ostvarenje ambicioznih ciljeva, stabilnog rasta i puta ka uspjehu.
Kako se Banka kotira u pogledu aktive i kreditne aktivnosti u prvom polugodištu 2025. godine?
Edin Ćeranić: Naša aktiva je porasla za 10,8%, sa 336 na 372 miliona eura. Krediti su porasli za 11,7%, sa 169,4 na 189,3 miliona eura. Rast aktive u svim segmentima pokazatelj nam je povjerenja građana i dodatna inspiracija i motivacija da nastavimo sa istom posvećenošću.
Posebno bih se osvrnuo na rezultate koji se odnose na nekvalitetne kredite, a koji su smanjeni za 49%, što predstavlja značajan iskorak u jačanju kvaliteta našeg kreditnog portfolija. Uspjeh u ovoj misiji podrazumijeva poseban pristup klijentima koji se suočavaju sa finansijskim izazovima i sagledavanje najboljih okolnosti, za obje strane, u cilju pronalaženja najboljeg rješenja.
Kao jedina domaća banka, koja od 1901. gradi povjerenje, naša misija je da budemo stub finansijske sigurnosti, pružajući savremena i prilagodljiva rješenja koja unapređuju život klijenata i jačaju ekonomiju Crne Gore. Kroz inovaciju, stručnost i odgovornost, stvaramo vrijednost za sadašnje i buduće generacije.
Šta možemo očekivati od Prve banke CG u narednim godinama?
Edin Ćeranić: U periodu 2025 – 2026. planiramo dalju implementaciju novih digitalnih rješenja, uključujući m-banking platformu za pravna lica, kao i novo rješenje za m/e-banking za fizička lica. Pored toga u planu je i razvoj sopstvene POS mreže i obezbjeđivanje preko 25 lokacija za uplatu gotovine za pravna i fizička lica, dok je za 2027. godinu projektovana digitalizacija svih procesa i usluga namijenjenih fizičkim licima i malim i srednjim preduzećima.
Kao najdugovječnija banka u zemlji, vizija nam je da budemo prvi izbor klijentima kroz jedinstven spoj tradicije, povjerenja i digitalne izvrsnosti – sa ciljem unapređenja korisničkog iskustva i održivog razvoja društva.
Ostvareni finansijski rezultat nije samo krajnji cilj, već postavljanje sistema koji garantuje sigurnu i uspješnu budućnost.
U želji da stalno rastemo i nadograđujemo se, koristim priliku da najavim da ćemo od 18. avgusta obezbijediti popuste za korisnike svih kartica Prve banke CG, na preko 250 lokacija. Ovo je projekat koji će donijeti dodatni benefit svim našim klijentima, u zemlji i inostranstvu.
Siguran sam da će aktivnosti koje planiramo da sprovedemo do kraja ove godine dati još vidljivije rezultate u godinama koje dolaze.
