Nestlé je 2025. godinu završio s padom prihoda i profitabilnosti zbog uticaja kursnih razlika, povećanih troškova sirovina i američkih tarifa.
Švajcarski gigant i svjetski lider u sektoru kafe zabilježio je pad prodaje od 2% tokom 12 mjeseci, na 89,49 milijardi CHF (115,97 milijardi USD).
Organski rast dostigao je 3,5%, dok je realni interni rast (RIG) iznosio 0,8%. Rast cijena iznosio je 2,8%. Kada je riječ o profitabilnosti, temeljna operativna dobit od trgovanja (UTOP) smanjena je za 8,4% na 14,39 milijardi CHF, dok je UTOP marža iznosila 16,1% u odnosu na prethodnih 17,2%. Neto dobit pala je za 17% na 9,03 milijarde CHF.
Izvršni direktor kompanije Nestlé, Philipp Navratil, izjavio je:
„Ohrabruju me naši rezultati tokom 2025. godine, koji odražavaju ciljane aktivnosti koje smo preduzeli u zahtjevnom spoljašnjem okruženju. Realni interni rast (RIG) bio je pozitivan u svim zonama i globalnim poslovnim jedinicama. Povećali smo ulaganja u marketing, ostvarili UTOP maržu od 16,1% i generisali 9,2 milijarde CHF slobodnog novčanog toka. Poboljšanje organskog rasta, RIG-a i trendova tržišnog udjela u drugoj polovini godine pokazuje da naše mjere daju rezultate.
Ubrzavamo sprovođenje strategije. Fokusiramo portfelj na četiri poslovna segmenta, predvođena našim najjačim brendovima, uz prioritetna ulaganja i pojednostavljenu organizaciju. Jačamo marketing i inovacije te povećavamo ulaganja u platforme sa visokim potencijalom rasta, koje sada čine 30% prodaje. Povećavamo efikasnost i jačamo finansijsku poziciju kompanije. Sve se zasniva na kulturi visokih performansi koja nagrađuje izvrsnost i rezultate. Iako nas očekuje još posla, uvjereni smo da će brža implementacija fokusiranije strategije donijeti održivo poboljšanje tokom 2026. godine i dalje.“
Smjernice za 2026.
Očekuje se organski rast (OG) u rasponu od oko 3% do 4%, uz ubrzanje RIG-a u odnosu na 2025. godinu, podstaknuto fokusiranim planovima rasta. Ove projekcije uključuju očekivani uticaj povlačenja proizvoda i nestašice zaliha od približno –20 baznih poena zbog opoziva formule za odojčad; dodatni efekti ostaju neizvjesni i mogli bi organski rast usmjeriti ka donjoj granici raspona.
Očekuje se poboljšanje UTOP marže u odnosu na 2025. godinu, uz jačanje u drugoj polovini godine.
Slobodni novčani tok (free cash flow) očekuje se iznad 9 milijardi CHF.
Nestlé u Hrvatskoj
„U 2025. godini naš tim u Hrvatskoj nastavio je da ostvaruje održiv rast zahvaljujući inovacijama, kvalitetnom portfelju i snažnoj usmjerenosti na potrebe potrošača. Posebno se istakla kategorija konditorskih proizvoda, koja je zabilježila izuzetnu dinamiku i snažan rast. Portfelj smo obogatili nizom inovacija — od KitKat čokoladnih tabli i KitKat čokoladnog napitka do Starbucks by Nespresso proizvoda, Maggi Asia linije i Trix pahuljica — čime smo odgovorili na potrebe potrošača u više kategorija.
Naš edukativni program Vrtim zdravi film, kojim se promovišu zdrave prehrambene navike među osnovcima, obilježio je 15 godina postojanja, tokom kojih je kroz različite kanale obuhvaćeno oko 200.000 djece. Pomagali smo i onima kojima je pomoć najpotrebnija, donirajući oko 40 tona hrane. Naša posvećenost odgovornom i održivom poslovanju prepoznata je priznanjem Najdonator i nagradom Hrvatski indeks održivosti. Nastavljamo da jačamo ključne kategorije, ulažemo u inovacije i stvaramo pozitivan uticaj u zajednici“, rekao je Laurentiu-Florin Dimitriu, generalni direktor Nestléa za Hrvatsku, Sloveniju i Bosnu i Hercegovinu, prenosi Seebiz.eu.
