Postoji oštra podjela između onoga što generacija Z cijeni i onoga što rukovodioci za zapošljavanje zapravo traže.
Moj tim u Becoming You Labs nedavno je sproveo istraživanje koristeći naš alat za procjenu vrijednosti, The Values Bridge, koji rangira 16 vrijednosti pomoću 100 bihevioralnih pitanja. Od maja ga je uradilo preko 77.000 ljudi. Zatim smo ukrstili studiju s nacionalnom anketom 2.100 rukovodilaca za zapošljavanje iz industrija poput tehnologije, konsaltinga, bankarstva i profesionalnih usluga. (Više o našem istraživanju pročitajte ovdje.)
Jaz je bio jasan — i prilično oštar: tri najviše vrijednosti generacije Z su briga o sebi, autentičan samoizražaj i pomaganje ljudima. Ljudi koji ih zapošljavaju, s druge strane, traže zaposlene koji cijene postignuće, učenje i naporan rad. Kada ukrstite dvije studije, samo 2% pripadnika generacije Z dijeli prioritete svojih šefova.
Kao odgovor na nalaze, jedan izvršni direktor je rekao: „Ovo tačno objašnjava zašto ne možemo da zapošljavamo.” Jedan bolnički rukovodilac izrazio se još otvorenije: „Sada zapošljavamo dvoje ili troje novih ljekara da zamijenimo jednog koji odlazi u penziju. Kažu nam da ne bismo trebalo da očekujemo da će naporno raditi jer život kardiologa više nije ono što je nekad bio.”
Jedan šef ljudskih resursa sažeo je sve komentare rečenicom: „Ovo je ludo. I potvrđuje.”
Odgovor generacije Z? Potpuno drugačiji. Jedan svježi diplomac na TikToku: „Zašto bismo željeli da živimo po bumer vrijednostima kada su njihove vrijednosti uništile svijet?” Drugi je dodao: „Stari ljudi mrze mlade jer naši životi dokazuju da su njihovi bili protraćeni. Neću na samrti poželjeti da sam više radio.”
Intenzitet debate me nije šokirao. Godinama posmatram ovaj sudar — u učionicama i u salama za sastanke. Kompanije su frustrirane. Mladi ljudi su frustrirani. A nad svime? Vještačka inteligencija, koja prijeti da zamijeni malobrojna početna radna mjesta do kojih generacija Z već teško dolazi.
S obzirom na ovaj kontekst, šta bi trebalo da uradi jedan „nezapošljiv” (kako je jedan naslov u WSJ-u rekao) pripadnik generacije Z? Niko ne želi da potiskuje svoje vrijednosti, i to je razumljivo. Ali većina ljudi ne može bez posla. Postoji li put naprijed za 98% pripadnika generacije Z koji stavljaju brigu o sebi, autentičnost i altruizam iznad uspjeha kompanije i napretka karijere?
Evo mog savjeta za veliku većinu pripadnika generacije Z zaglavljenih u onome što vjerovatno djeluje kao veoma neodrživa situacija.
-
Pomirite se s vrijednošću koju pridajete bogatstvu
Kada predajem svoj kurs „Becoming You” na NYU Stern School of Business, ne dozvoljavam studentima da sami prijave svoju želju za bogatstvom. Razlog je jednostavan: Ljudi rijetko govore istinu o svom odnosu prema novcu — ni sebi ni drugima — jer se smatra da postoji blaga stigma oko želje da se bude bogat.
Ali ne možete donositi održive karijerne odluke a da ne budete vrlo iskreni u vezi s brojem u svojoj glavi. To jest, iznosom novca koji želite i koji vam je potreban da biste osjetili: „Dovoljno je.” To može biti „jedno dobro putovanje godišnje”, kako je jedan student rekao, ili, kako je drugi priznao, „jedan privatni helikopter po djetetu”.
Moje istraživanje pokazuje da 42% generacije Z ima blagostanje među svojih pet najvažnijih vrijednosti, 35% ga smatra umjereno važnim, a 23% ga stavlja u svojih pet najnižih vrijednosti.
Kada znate gdje vam je blagostanje na ljestvici, možete donositi promišljenije odluke o tome da li da se pogurate ka onih 2% ili ne. Uostalom, čak i ako vam je briga o sebi vrhunska vrijednost, ako je bogatstvo odmah iza, nešto mora da popusti. S druge strane, ako je bogatstvo na 10. ili čak 16. mjestu, sasvim drugačiji svijet rada ulazi u vaš spektar mogućnosti.
-
Pridružite se kompaniji (ili je pokrenite) koja uvažava vaše vrijednosti
Ako ne želite da potiskujete svoje vrijednosti, najbolja strategija je da nađete kompaniju koja podržava one koje već imate.
Držite oči otvorene za objavljene liste preduzeća za koja se kaže da podržavaju dobrobit zaposlenih, autentičnost i davanje zajednici. Samo znajte da su te kompanije često magneti za tražioce posla. Ako se ipak prijavite, pobrinite se da podignete nivo uz odličan propratni dopis i vrhunski CV.
Tu je i preduzetništvo. Kao dvostruki osnivač, znam koliko to može biti iscrpljujuće. Ali ako imate pravu ideju, sa tržišnim uklapanjem i odgovarajućom izdržljivošću, kreiranje sopstvene radne kulture najsigurniji je način da živite u skladu sa svojim vrijednostima.
-
Napravite desetogodišnji dogovor sa sobom
Rijetko predlažem ljudima da pokušaju da promijene svoje vrijednosti. To je kao mijenjati ličnost; obično ne uspije. Ali ako je pronalaženje posla hitan prioritet, a blagostanje dugoročni, možete odlučiti da potisnete želju za dobrobiti, ravnotežom i autentičnim samoizražajem na određeni period i prigrlite postignuće i radnocentričnost.
Drugim riječima, uradite kao bumeri i recite zdravo odloženom zadovoljstvu.
Moja riječ upozorenja, međutim, glasi: ako slijedite ovu strategiju, ne isprobavajte površno i ne preispitujte odluku svakog dana. Umjesto toga, obavežite se. I obavežite se dovoljno dugo da vidite rezultate. Preporučujem punu deceniju. Preko noći uspjeh je mit, čak i za one u onih 2%.
Koliko živite po svojim vrijednostima jedna je od najličnijih, najposljedičnijih odluka koje ćete ikada donijeti. Taj izbor može oblikovati vaš prihod, vaš osjećaj svrhe i luk vaše karijere. Pristupite mu ne s panikom ili rezignacijom, već s mudrošću svojih godina — i onih koje ste već proživjeli i mnogih koje su još pred vama.
Izvor. CNBC Make It











