Dame Hannah Rothschild, kao sedma generacija jedne od najuticajnijih bankarskih dinastija na svijetu, nosi teret višestoljetne porodične istorije. Kao prva žena na čelu porodičnih organizacija, danas upravlja složenom mrežom fondacija, investicija i filantropskih inicijativa. U intervjuu za CNBC otkrila je kako Rothschildi nastavljaju da oblikuju svoje nasljeđe i kako se nose s izazovima baštine i upravljanja jednim od najpoznatijih porodičnih carstava na svijetu.

Govorimo o intervjuu i ne prenosimo sopstveno mišljenje, ali rijetko imamo priliku da čujemo i stranu koju kritikujemo. Slušajući Hannah Rothschild, može se mnogo toga shvatiti i razumjeti. Ne sve, ali barem ono što ovu porodicu održava vjekovima. Komentatore portala Logično molimo da razgovaraju o tome kako biti bolji, pametniji i sposobniji, a ne samo da lijepe isprazne, izlizane fraze. Poruka je jasna: biti mudar i lukav, naporno raditi i ne vjerovati nikome.

Skromni počeci velike dinastije

Priča o dinastiji Rothschild počinje u skučenim ulicama jevrejskog geta u Frankfurtu. Mayer Amschel Rothschild, utemeljivač dinastije, rođen je u kući širokoj svega 14 stopa, gdje je živio sa svojom dominantnom i izuzetno briljantnom suprugom Gutle i njihovo 13 djece. Uslovi u getu bili su izuzetno teški. Noću se geto zatvarao, ulice su bile toliko uske da sunčeva svjetlost nije mogla da prodre, a nije bilo ni vodovoda ni kanalizacije.

Počevši od malog posla s kovanicama, Mayer je napravio revolucionaran potez koji će promijeniti tok finansijske istorije. Poslao je svojih pet sinova u tadašnje glavne evropske prijestonice, stvarajući tako prvi međunarodni bankarski sistem. Braća su međusobno komunicirala, ponekad čak i golubovima pismonošama, pišući na judendeuču, varijanti jidiš-njemačkog jezika. Ova strategija zajedništva i međunarodne saradnje dovela je do nevjerovatnog uspjeha. U veoma kratkom periodu, od 1789. do 1815. godine, porodica je postala toliko uticajna da se govorilo kako nijedna vlada ili kralj ne bi razmatrali rat bez podrške Rothschilda.

Izgradnja društvenog statusa

Rothschildi nijesu bili zainteresovani samo za sticanje bogatstva, već i za postizanje društvenog priznanja i prihvatanja. Hannah ističe da su njeni preci bili izloženi preziru zbog svoje vjere i različitosti, što ih je motivisalo da se dokažu u društvu.

„Kako je porodica postajala bogatija i sofisticiranija, poželjeli su i druge stvari. Počeli su da kupuju umjetnička djela jer su smatrali da će ih to učiniti uglednijima. Shvatili su da se posao ne obavlja samo u upravnoj sali, već i u plesnoj dvorani. Posao zavisi od ljudi koje poznajete i od načina na koji s njima komunicirate. Shvatili su da moraju postati sofisticiraniji i krenuli su tim putem.“

Porodica je takođe razumjela važnost društvenih mreža i prikazivanja sopstvenog statusa. Kada su bili isključeni sa određenih lovačkih zabava, koje su bile ključne za druženje s lokalnim zemljoposjednicima, kupili su vlastito imanje i organizovali sopstvene događaje.

Ključ uspjeha kroz generacije

Prema Hannah, jednostavno načelo koje je povezivalo porodicu bilo je „zajedništvo“. Iako su se oslanjali, a i danas se oslanjaju, na talentovane pojedince izvan porodice, vjerovali su u poseban kodeks unutar porodice koji je podrazumijevao diskreciju i obzirnost.

„To je jedan od razloga zašto je sve funkcionisalo. Na primjer, u našoj porodičnoj banci Rothschild & Co, u čijem sam upravnom odboru – i to kao prva žena Rothschild u tom odboru, moram napomenuti – bankom i dalje upravljaju izuzetno talentovani pojedinci koji znaju svoj posao. Ali moj rođak Alexander preuzeo je od svog oca Davida, koji je preuzeo od svog oca, koji je preuzeo od svog oca. Postoji takav način predaje palice.“

Hannah smatra da je poniznost ključna za dugovječnost porodice. „Odrasli smo s osjećajem da je nevjerovatna privilegija i slučajnost roditi se u ovakvoj poziciji, ali i da je naša odgovornost da izvučemo maksimum iz toga. Mislim da će nas ta poniznost, ako je uspijemo sačuvati, održati još neko vrijeme.“

Prva žena na čelu dinastije

Hannah je ponosna što je prva žena koja je preuzela vodeću ulogu u porodici, ali naglašava da ta pozicija nije došla lako. „Naporno sam radila za to. Nije mi samo palo s neba. Morala sam da dokažem svoju vrijednost, i unutar porodice i izvan nje, kako bi mi dovoljno vjerovali da mi povjere ove uloge.“

Danas je Hannah članica upravnog odbora RIT Capital Partnersa, nekadašnjeg Rothschild Investment Trusta, kao i Windmill Hill Asset Managementa, a takođe je direktorka u Five Arrowsu, ogranku za alternativna ulaganja Rothschild & Co. Uz to, predsjedava Rothschild fondacijom i fondacijom Yad Hanadiv, dugogodišnjim porodičnim institucijama.

Odnos prema bogatstvu i odgovornost

Hannahin pokojni otac, lord Jacob Rothschild, govorio je da je porodica „prvu polovinu 19. vijeka provela zarađujući novac, a veliki dio druge polovine trošeći ga“. Hannah objašnjava da je njen otac volio taj citat jer je naglašavao važnost discipline i napornog rada.

„Želiš da uživaš u plodovima svog rada. I moji preci nijesu bili drugačiji. Proveli su, u suštini, pola vijeka radeći nevjerovatno naporno da to izgrade. Zatim su, mislim da je pošteno reći, bili malo zavedeni boljim životom. I neću nikoga kriviti što želi udobniji život. Dobro im je išlo, a onda su, da tako kažem, malo popustili.“

Hannah ističe da je njen otac, koji je preminuo prije 18 mjeseci u 88. godini, radio svaki sat svakog dana do svoje smrti, čvrsto vjerujući u tu disciplinu, prenosi Logicno.com.

Upravljanje porodičnim nasljeđem

Kao predsjednica Rothschild fondacije u Velikoj Britaniji, Hannah opisuje tri glavne misije fondacije: umjetnost i kulturu, lokalnu zajednicu i životnu sredinu. „Ono što obično podržavamo jesu postojeće dobrotvorne organizacije i ustanove, jer su one mnogo dublje ukorijenjene u društvu.“

Jedna od glavnih aktivnosti fondacije je očuvanje Waddesdon Manora u Buckinghamshireu, dvorca u francuskom renesansnom stilu s vrhunskom umjetničkom zbirkom i uređenim vrtovima, koji privlači gotovo 400.000 posjetilaca godišnje.

„Želimo da ljudi shvate što je ta zbirka i zašto je važna, kao i zašto je istorija važna“, kaže Hannah.

Što se tiče fondacije Yad Hanadiv, koja djeluje u Izraelu, prioritet je usmjeravanje više sredstava u obrazovanje, s ciljem jačanja temelja otvorenog, živog i demokratskog društva. Programi Yad Hanadiva uključuju i promovisanje jednakih obrazovnih i stručnih prilika za arapsku zajednicu u zemlji.

„Kada su moji preci osnovali fondaciju, osnovali su je za sve, bez obzira na vjeru ili uvjerenja. I to oblikuje sve što radimo.“

Izazovi nasljeđa i planiranje budućnosti

Hannah opisuje najizazovniji aspekt vođenja porodične organizacije kao upravljanje osjetljivostima, jer ljudi na stvari gledaju na različite načine.

„To je stalno prilagođavanje – nasljeđe i nasljeđivanje… Mislim da, kako se ljudi mijenjaju, morate prilagođavati nasljeđe i proces nasljeđivanja“, kaže ona.

Kao najstarija Rothschild u svojoj generaciji, svoju ulogu vidi u obrazovanju naredne generacije i u nastojanju da se osjećaju dijelom porodice i da imaju ulogu koju mogu preuzeti.

„Nade vezane za nasljeđe Rothschilda su da nastavimo da koristimo našu ogromnu privilegiju, novac koji smo stekli i dobro ime koje smo gradili, kako bismo pomogli drugim ljudima, daleko izvan naše vlastite porodice.“

Lični put i liderstvo

Pored porodičnih obaveza, Hannah je izgradila uspješnu karijeru kao spisateljica i filmska autorka. Radila je 15 godina za BBC i željela je da bude pripovjedačica. Njen otac nije bio naročito ohrabrujući, ali je nije ni sputavao.

„Željela sam da zarađujem za život i to mi je u tim godinama bilo jako važno. Nijesam zarađivala mnogo novca, moram priznati, ali sam zarađivala za život, i sada, naravno, shvatam da je to bilo izuzetno važno, jer je moć pripovijedanja važna za svakoga.“

Hannah vjeruje da je sposobnost da artikulišete priču o onome što radite i zašto je to važno od presudnog značaja u bilo kojoj oblasti.

Kao liderka, Hannah se nada da je razumno kolegijalna. „Razgovaram s ljudima, slušam ih. Na kraju, vođa, nažalost, mora da donosi odluke. Mislim da to razdvaja vođu od ne-vođe. Ponekad morate donijeti odluku i prihvatiti da ona nije uvijek najbolja, ali se trudite koliko god možete.“

Pogled u budućnost

Hannah vjeruje u otvorenost i komunikaciju kao ključne za uspješno planiranje nasljeđivanja. „Postoje veoma teški razgovori i osjećanja kojima se morate baviti. Ali ako na neki način možete da kažete: ‘Radim ovo, žao mi je ako vam se ne sviđa’ ili ‘Drago mi je ako vam se sviđa, ali evo zašto to radim’ – i ako to možete objasniti – mislim da je to važan put naprijed.“

Najbolji savjet koji je dobila od oca glasio je: „Uvijek baci šešir u ring.“ Objašnjava da to znači: „Daj sve od sebe. Samo se pojavi. Pojavi se i daj sve od sebe.“ Njena baka imala je malo drugačiji način da izrazi istu ideju: „Ako baciš srce preko ograde, tvoj će konj skočiti za njim.“

Što se tiče budućnosti nasljeđa Rothschilda, Hannah se nada da će porodica nastaviti da koristi svoju ogromnu privilegiju, stečeni novac i pažljivo građeno dobro ime kako bi pomagala drugim ljudima, daleko izvan vlastite porodice. To je njena vizija budućnosti jedne od najuticajnijih porodičnih dinastija u istoriji.