Uvođenje četvorodnevne radne sedmice može pozitivno uticati na poslovanje – pokazuju rezultati novog pilot-programa sprovedenog u Ujedinjenom Kraljevstvu. Tokom šest mjeseci, od novembra do aprila, gotovo 1.000 zaposlenih iz 17 firmi i organizacija radilo je skraćenu sedmicu, uz zadržavanje pune plate i istog obima posla.
Po završetku pilot-faze, svih 17 učesnika odlučilo je da nastavi sa četvorodnevnom radnom sedmicom, umjesto da se vrate na tradicionalni petodnevni model, izvijestila je fondacija Four Day Week Foundation, koja je organizovala istraživanje, a prenosi Biznis.
Skraćeno radno vrijeme nije donijelo korist samo zaposlenima – neke firme su zabilježile i rast prihoda te smanjenje broja dana bolovanja u odnosu na isti period prethodne godine. Tako je, na primjer, londonska softverska kompanija BrandPipe ostvarila porast prihoda od gotovo 130%, navodi se u izvještaju koji su zajednički pripremili Four Day Week Foundation i Boston College.
„Pilot-program je za BrandPipe bio izvanredan uspjeh“, izjavio je suosnivač i direktor firme Džef Sloter, dodajući da je četvorodnevna radna sedmica „izvrsna ideja koju bi svaka firma trebala razmotriti“.
Od četiri firme koje su dostavile podatke o prihodima, tri su zabilježile rast, dok je jedna imala pad – ali u poređenju s drugačijim vremenskim periodom, konkretno sa šest mjeseci koji su prethodili početku programa.
Četiri organizacije prijavile su i smanjenje dana bolovanja i izostanaka zbog ličnih razloga, dok su dvije prijavile povećanje. Autori izvještaja napominju da je uzorak ograničen te ističu: „Zbog toga su ovi nalazi deskriptivni i daju ograničen uvid u efekte pilot-programa na pojedinačne organizacije.“
Od ukupno 17 učesnika, osam su činile humanitarne, nevladine i volonterske organizacije. Većina ih je uvela četvorodnevnu sedmicu, dok se pet odlučilo za model sa devet radnih dana u dvije sedmice.
Nisu svi saglasni
Rezultati dolaze nakon sličnih uspješnih testiranja u SAD-u, Velikoj Britaniji i Njemačkoj, gdje su zaposleni izvještavali da su zadovoljniji i zdraviji. U velikom britanskom istraživanju iz 2022. godine, u kojem je učestvovala 61 organizacija, većina je nastavila sa kraćom radnom sedmicom i nakon završetka programa. Slični rezultati zabilježeni su i u SAD-u i Kanadi tokom 2022. i 2023.
Ipak, nisu svi saglasni sa ovim zaključcima. Profesor javne politike sa King’s College-a u Londonu, Majkl Sanders, upozorava da su ovakve studije često bazirane na samoselekciji – u njima učestvuju firme koje su već otvorene prema promjenama i voljne da ih isprobaju. Stoga, kaže, rezultati nijesu nužno primjenjivi na sve organizacije.
Na to je odgovorio Džo Rajl, direktor kampanje Four Day Week Foundation, istakavši da su tokom posljednjih godina slični pilot-programi obuhvatili stotine firmi iz različitih sektora, sa različitim nivoima entuzijazma i spremnosti na promjene.
Dodao je kako u budućnosti planiraju uvesti elemente nasumične kontrole gdje god to bude moguće, kako bi se osigurala veća naučna relevantnost nalaza. Bez obzira na metodologiju, neki učesnici programa sa optimizmom gledaju na dalji razvoj.
„Vjerujem da će većina organizacija usvojiti ovaj model u sljedećih deset godina“, izjavio je Alan Brant, izvršni direktor stambene organizacije Bron Afon iz Velsa.
