Po nalogu Savjeta za privatizaciju i kapitalne projekte, angažovana je konsultantska kuća Horwath & Horwath kako bi sagledali sve modele restrukturiranja HG Budvanska Rivijera. Naime, prošle godine je pomenutom Savjetu upućena Inicijativa od strane jednog od najvećih holdinga sa ovih prostora. Uvidom u inicijativu saznajemo sljedeće…
Konsultantska kuća Horwath & Horwath ocijenila je da privatizacija kompanije Budvanska Rivijera, uključujući “Slovensku plažu” i hotel “Aleksandar”, predstavlja razvojno opravdan i dugoročno nužan korak, posebno imajući u vidu potrebu za snažnijim investicionim ciklusom i modernizacijom postojećih kapaciteta.
Prema njihovoj analizi, sadašnji hotelski kapaciteti, uprkos ranijim ulaganjima, ulaze u fazu zastarijevanja, što postepeno umanjuje konkurentnost destinacije. U tom kontekstu, privatizacija se prepoznaje kao efikasan model za ubrzanje razvoja i prilagođavanje savremenim turističkim standardima.
U dokumentu dostavljenom Savjetu za privatizaciju navodi se da bez novog investicionog zamaha nema održivog razvoja, te da bi ulazak snažnog investitora omogućio transformaciju postojećih kapaciteta u moderan turistički kompleks, sa većim prihodima i boljim tržišnim pozicioniranjem.
Poseban fokus stavljen je na finansijsku strukturu projekta, pri čemu se naglašava značaj stabilnog kapitalnog učešća investitora. U tom smislu važno je da MK Group bude partner sa kapacitetom da obezbijedi dugoročnu stabilnost projekta, uz spremnost na značajna ulaganja koja dodatno potvrđuju ozbiljnost investicione namjere.
Analiza pokazuje i da bi ukupna vrijednost investicije mogla biti veća od inicijalno procijenjene, što dodatno ukazuje na obim i ambiciju projekta. Upravo takav pristup, zasnovan na većem investicionom zahvatu, otvara prostor za temeljnu transformaciju destinacije i podizanje njenog kvaliteta na viši nivo.
Podsjeća se da je MK Group predložila model formiranja nove kompanije u kojoj bi imala većinsko vlasništvo and turističkim kapacitetima “Slovenske plaže” i hotela “Aleksandar”, uz planirano ulaganje veće od 700 miliona eura. Ovaj model omogućava efikasnije upravljanje, bržu realizaciju investicija i jasnu odgovornost za razvoj projekta i to upravo potvrđuje analiza konsultanta Horwath & Horwath iz Hrvatske.
Koncept mješovitog turističkog resorta, koji je predložen, u potpunosti prati savremene međunarodne trendove i nudi mogućnost da Budva dodatno ojača svoju poziciju na globalnom turističkom tržištu. Upravo ovakav integrisani pristup sve više dominira u najuspješnijim turističkim destinacijama.
Istovremeno, preporuke koje su dali odnose se na jasne faze razvoja projekta i njihovu dalju razradu, transparentne obaveze koje bi MK Group imala ulaskom u ovaj projekat i adekvatne garancije koje bi dodatno doprinijele sigurnosti cijelog procesa, kako za državu tako i za investitora.
