Umjesto da Crna Gora postane ozbiljna destinacija za njemačke turiste i investitore koji godinama unazad pokazuju interesovanje, taj potencijal ostaje neiskorišćen. Razlog i dalje leži u birokratiji s kojom se suočavaju biznismeni pri osnivanju preduzeća, dok je, kada su u pitanju gosti s tog tržišta, loša avio-povezanost i skupoća učinila našu zemlju nekonkurentnom.
U intervjuu za Bankar, predsjednik Odbora za turizam Njemačko-crnogorskog poslovnog kluba, Mišel Bader, otvoreno govori o tome koliko su administrativne barijere i nedostatak jasne turističke strategije udaljili našu zemlju od priliva njemačkog kapitala i turista.
I dalje jedno od najvećih emitivnih tržišta – njemačko – ostaje nedostižno za Crnu Goru. To pokazuje pad broja turista iz te zemlje, uslovljen lošom marketinškom strategijom, ali i visokom cijenom boravka, tvrdi Bader.
„Statistika za sada pokazuje da imamo manje turista nego prošle godine. Moram da naglasim da primjećujem najveći pad kada su u pitanju turisti iz Njemačke. To su, doduše, periodični podaci — pravi uvid ćemo imati na kraju sezone. Čak i njemački mediji pišu o tome — prazni kreveti, prazne ležaljke, loša sezona. Odnos cijene i kvaliteta više ne ide u korist Crne Gore. Sve je poskupilo, a usluga je ostala na istom nivou, ili je lošija. Ako već neko treba da plati četiri eura za limenku soka, logično mu je da ide tamo gdje će za isti novac dobiti bolju uslugu“, kaže Bader.
U njemačkim medijima objavljeni su i tekstovi koji upozoravaju na slabosti destinacije, poput činjenice da međugradsko putovanje često traje i do četiri sata. Bader navodi da to, uz činjenicu da Crna Gora nema jasan nastup prema njemačkom tržištu, ostavlja loš utisak.
Slična je situacija i sa investicijama. Svake godine između 50 i 100 preduzetnika iz različitih oblasti pokaže interesovanje za ulaganje ili rad u Crnoj Gori, ali samo manji broj njih se na kraju odluči za konkretan korak. Oni koji ipak krenu da otvore preduzeće, prolaze test izdržljivosti i upornosti, ističe Bader.
„Godišnje se javi između 50 i 100 ljudi. Naravno, ne pokrenu svi posao — mnogi samo traže informacije i tek onda razmatraju naredne korake. Ali Crna Gora je i dalje nepoznata destinacija u Njemačkoj, i to ne samo za turiste, već i za investitore. Problem je što nema dobrog marketinga, nema strategije. Imamo interesovanje njemačkih investitora, ali ono ostaje na vrlo niskom nivou jer sistem ne ide u prilog ozbiljnom poslovanju“, ističe Bader.
Približavanje standardima EU, nada se, promijeniće situaciju u našu korist, jer Crna Gora, smatra on, treba da bude otvorena prije svega za kapital i turiste iz EU.
„Najveće interesovanje imamo u oblasti pružanja konsultantskih usluga – riječ je o ljudima koji žele da rade ovdje, kao neka vrsta digitalnih nomada. Velikih građevinskih investitora nemamo, možda ponešto u turizmu, i to je sve. Proizvođača takođe nemamo. Nijesmo u EU, ali smo na tom putu. I sasvim je logično da se fokusiramo na investitore i turiste iz EU. Zašto? Evo, ako se negdje u svijetu desi problem — recimo u Izraelu — letovi se otkazuju preko noći. Imamo dosta gostiju iz Izraela, ali čim je počeo rat, sve je stalo. To je opasno. Fokus na tržišta EU je pametnija strategija. Rizik od iznenadnih kriza je mnogo manji“, naglašava Bader.
Najveća prepreka prilivu investicija iz Njemačke su, kaže Bader, administrativne procedure koje obeshrabruju.
„Birokratija je ogromna. Od otvaranja firme do dobijanja boravka, sve je previše komplikovano i nepraktično. I novi zakon o strancima, ako prođe u ovom obliku, neće doprinijeti boljoj situaciji – možda će je i dodatno zakomplikovati“, ocjenjuje on.
Prema predlogu novog zakona, objašnjava, direktor firme u većinskom stranom vlasništvu može produžiti boravak samo ako firma ima najmanje tri zaposlena, od kojih jedan mora biti crnogorski državljanin. „Za male firme, posebno iz IT sektora ili među konsultantima, to znači zatvorena vrata“, upozorava Bader.
Bader naglašava da bi Crna Gora, kao mala zemlja, mogla da se u velikoj mjeri oslanja na turiste iz Njemačke i da od njih značajno doprinosi budžetu. Poručuje i da je vrijeme da se prestane sa pogrešnim porukama.
„Govori se da smo ekološka država ili tajna destinacija. Nismo ni jedno ni drugo. Gosti koji dođu sa takvim očekivanjima biće razočarani. Moramo da ponudimo ono što zaista imamo – a imamo puno“, smatra Bader.
Na kraju, naglašava da je ključ u jasnom planiranju i realnom pozicioniranju Crne Gore kao destinacije: „Ako želimo njemačke goste i investitore, moramo da napravimo plan – marketinški, turistički, ekonomski. I da prestanemo da im otežavamo da dođu“, zaključuje Bader.
