“Ono na šta smo  ponosni je naša kultura. Bez obzira koliko rasli i globalno se širili, to je nešto što se maksimalno trudimo sačuvati. Takođe, jedna od naših vrijednosti je i dijeljenje znanja. Imamo brojne interne alate i procese koji omogućavaju da ono što zna jedan od nas koristi i drugima. Izradili smo brojne open-source biblioteke, imamo vrlo aktivan blog na kojem dijelimo svoja saznanja i već godinama organizujemo besplatnu školu programiranja i dizajna, od nedavno i project managementa, Infinum Academy”, kazao je naš portal Mladen Rakonjac, izvršni direktor kompanije Infinum Crna Gora.

Sa Mladenom smo razgovarali u IT industriji u Crnoj Gori i poslovnom okruženju i kulturi u kojim posluje Infinum.

Dio ste kompanije koja trenutno posluje iz osam kancelarija u Evropi i SAD-u, zapošljava oko 400 stručnjaka iz područja dizajna i razvoja digitalnih proizvoda i sarađuje s globalnim brendovima u stvaranju inovativnih rješenja za različite sektore uključujući automobilsku industriju, finansije, zdravstvo i retail.

Možete li nam reći nešto više o Infinumu i njegovoj misiji? Koji su proizvodi i usluge koje Infinum nudi?

Infinum je globalna kompanija koja svojim uslugama pokriva cijeli ciklus razvoja digitalnih proizvoda, od početne ideje i strategije preko dizajna do razvoja, optimizacije i daljeg skaliranja. Digitalni proizvodi koje razvijamo za globalne brendove koje ste spomenuli uvijek su jedinstveni. Bilo da se radi o web aplikaciji, mobilnoj aplikaciji, IoT sistemu ili bilo kojem drugom rješenju, naš proizvod osmišljen je i izrađen tačno za potrebe tog klijenta i njegove baze korisnika.

Misija nam je da kroz značajna partnerstva s kompanijama koje prepoznaju moć i vrijednost tehnologije stvaramo inovativna rješenja koja otvaraju nove mogućnosti za biznise, a ljudima olakšavaju živote.

Kao izvršni direktor Infinuma Crna Gora, koje su bile vaše ključne strategije u razvoju kompanije?

Ključna strategija je privlačenje vrijednih i sposobnih ljudi koji su spremni da uče i uvijek su željni novih izazova. Najveći fokus stavljam na ljude i kvalitet okruženja u kojem rade. Iz njega proizilazi svaki naredni uspjeh i razvoj kompanije.

Koje vrijednosti izdvajaju Infinum od ostalih kompanija u istoj branši?

Ono na šta smo svakako ponosni je naša kultura. Bez obzira koliko rasli i globalno se širili, to je nešto što se maksimalno trudimo sačuvati. Takođe, jedna od naših vrijednosti je i dijeljenje znanja. Imamo brojne interne alate i procese koji omogućavaju da ono što zna jedan od nas koristi i drugima. Izradili smo brojne open-source biblioteke, imamo vrlo aktivan blog na kojem dijelimo svoja saznanja i već godinama organizujemo besplatnu školu programiranja i dizajna, od nedavno i project managementa, Infinum Academy.

Ponosni smo na ono što radimo, ali nismo egoisti. Uspjehe slavimo zajedno i isto tako rješavamo probleme. Tehnologiju doživljavamo kao alat za inovaciju, a napraviti nešto što niko do sada nije kao pravi izazov.

Takođe, u jednoj dinamičnoj industriji vrlo smo stabilni. Postojimo već skoro dvadeset godina, rasli smo i širili se na razne načine, ali naša ambicija je još uvijek ista. Ići dalje, pomjerati svoje vlastite granice, kako u tehnologiji, tako i u poslu.

Digitalna tehnologija mijenja način na koji ljude rade i žive, kao i način poslovanja. Trebaju nam kvalitetni ljudi i moramo biti sve konkurentniji na tržištu. Kako vaša kompanija privlači najbolje talente i kako ih zadržavate u dinamičnom i konkurentnom okruženju?

Oduvijek smo veliki trud ulagali u stvaranje radnog okruženja u koje ljudi žele doći i ostati. U praksi se pokazuje da nam to veoma dobro polazi za rukom. Baš nedavno smo proslavili nekoliko jubileja za 10 godina rada u Infinumu.

Kako to postižemo? Naš HR pažljivo kreira beneficije za zaposlene koje pokrivaju razne aspekte života i rada, uvijek imajući na umu tzv. “work-life balance.” Od brige za fizičko i mentalno zdravlje, mogućnosti za profesionalno usavršavanje, posebnih beneficija za roditelje, fleksibilnosti oko mjesta i vremena rada.

No ono na šta HR ne može uticati, barem ne direktno, a ljudima je veoma važno, je sam kvalitet posla. U Infinumu radimo na velikim i kompleksnim klijentskim projektima koji često uključuju brojne inovacije, što je vrlo zanimljiv profesionalni izazov. Takođe, budući da smo veliki kolektiv, kod nas uvijek postoji prilika za učenjem od iskusnijih.

Lijepo je i znati da softver koji se koristi širom svijeta je jednim dijelom napravljen i u Crnoj Gori. Nedavno sam bio u Turskoj, u prolazu kroz jedan mall, na moje iznenađenje, vidio sam reklamu u obliku screenshota NutriU aplikacije na kojoj su ljudi iz Crne Gore radili. Mene lično, a siguran sam i ostale ljude u firmi, takve stvari ispunjavaju.

Kako bi opisali radnu kulturu u Infinumu?

Koliko god zvučalo kao kliše, zaista uživamo u svom poslu. To ne znači da nikad nije teško i zahtjevno, ali da nemamo strast prema tome što radimo, nema tih benefita za zaposlene koji bi zadržali ljude. Znatiželjni smo, želimo napraviti nešto novo zbog uzbuđenja kojeg sami taj proces donosi. Naši inženjeri slave uspjehe na klijentskim projektima kao da su njihovi.

I naravno, dio radne kulture je i takozvana neradna kultura. Ako dobro igrate Rocket League, u našoj kancelariji ćete imati ozbiljne protivnike. Koristimo svaku priliku da se družimo i van kancelarije. Volimo učestvovati u sportskim manifestacijama i dobrotvornim aktivnostima, a nema nam ništa draže nego posao presjeći lošim humorom.

IT tržište u Crnoj Gori je u posljednjih desetak godina u ekspanziji. Šta su najveći izazovi na tom putu? Koje su prednosti i/ili nedostaci našeg tržišta?

Taj proces mogao bi se još ubrzati našim ulaskom u Evropsku uniju, tj. prilagođavanjem zakona evropskim zakonima. Znalo nam se desiti da neke kompanije ne žele ili zbog zakona ne smiju da sarađuju sa kadrom koji se nalazi van Evropske unije. Kad ste globalna kompanija, takve komplikacije se zbog većih resursa na različitim lokacijama mogu izbjeći, no i dalje ljudi iz Crne Gore znaju ostati uskraćeni jer ne mogu raditi na pojedinim zanimljivim projektima. Vjerujem da lokalne firme imaju dosta prepreka zbog toga. Klijenti koji dolaze iz finansijskog sektora su tu dodatno ograničeni različitim regulativama. I dalje nemamo pristup mnogim servisima, dok bi članstvo u SEPA ubrzalo i pojednostavilo naplatu naših usluga.

Činjenica je da nismo veliko tržište, pa je to često ograničavajući faktor za rast. No, veličina ni najmanje ne ograničava naš kvalitet. Ljudi iz crnogorske kancelarije su već mnogo puta pokazali da mogu da rade na projektima za globalne klijente kao što su Porsche i Philips.

Koji su planovi za budućnost Infinuma i Infinuma Crna Gora i kako vidite dalji razvoj kompanije?

U septembru smo akvizirali firmu u Americi. To je jedan od rijetkih slučajeva gdje firma sa Balkana kupuje firmu iz Njujorka. Glavni razlog za taj potez bio je da ustanovimo još bolju prisutnost na tržištu SAD-a i lakše ostvarujemo veze s američkim klijentima. A što imamo kvalitetnije klijente, to ćemo lakše doći i do kvalitetnih ljudi. Te dvije stvari su veoma povezane.

Što se tiče konkretno kancelarije u Crnoj Gori, plan je da u narednom periodu stvorimo još bolje uslove za rad, poboljšamo poslovni prostor i nastavimo zapošljavanja. Želimo staviti akcenat na nove generacije studenata, te organizovati karijerno savjetovanje. Studenti će imati priliku da zakazuju jednočasovne sesije sa mentorima iz naše kompanije, tokom kojih će moći da postavljaju pitanja, razgovaraju o svojim karijernim ciljevima, dobijaju savjete i preporuke, kao i da steknu uvid u konkretne pozicije i mogućnosti u našoj industriji. Znamo koliko su nama takvi savjeti pomagali i želimo da nastavimo takvu tradiciju.