Žan Pjer Mustier, izvršni direktor UniCredita i predsjednik Evropske bankarske federacije, bio je vodeća industrijska podrška zahtjevu Evropske centralne banke prošlog petka da banke treba da obustave dividende i otkup dionica najmanje do oktobra.
Mustier je u razgovoru za Euromoney ranije ove sedmice dao oštro upozorenje onima koji ne podržavaju mjeru.
“Ne možemo izbjeći finansijsku krizu, iako je još rano reći u kojem obliku”, kaže on.
Novi programi državno garantiranih zajmova – u nekim zemljama vrijedni stotine milijardi eura mogli bi za dvije trećine smanjiti povećanje rezervisanja za gubitke banaka. Uprkos tome, on naglašava da “treba planirati i ponašati se kao da će se dogoditi najgore, a ako se to ne dogodi, to će biti dobra vijest”.
Suočeni sa ljudskom katastrofom i gubitkom mase ljudi, problemi poput prinosa od dividendi i kratkoročnog povrata opipljivog kapitala čine se gotovo uvredljivo irelevantnim.
“Mi smo u novom svijetu. U novom svijetu morate razmišljati i ponašati se drugačije”, kaže Mustier i dodaje:“Kad imate veliki šok, obično ljudi razmišljaju u smislu kontinuiteta, u linearnoj evoluciji. Ali u stvari, kad imate veliki šok, morate razmišljati u smislu diskontinuiteta. Vaše ponašanje mora podnijeti diskontinuitet, inače nećete uspjeti. Upravljanje krizama uvjek je pokazalo da kad imate veliku krizu, ako predviđate i upravljate diskontinuitetom, onda ste u redu. To je ono što moramo učiniti na svakoj temi.”
Konačno, izvršni direktor misli da su banke dovoljno jake i zdrave da učine ono što je potrebno.
“Između onoga što rade vlade i onoga što ECB radi – u smislu likvidnosti, kupovine obveznica i komercijalne kupovine za velika preduzeća – sve je na mjestu kako bi se ublažio uticaj na kapital banke i zaštitne tampone banke. Uvjeren sam da će bankarski sistem i dalje raditi svoj posao. Ipak, pokušaj igre u ovoj situaciji bio bi ne samo nepristojan, već i nemoguć.”
“Na temelju čega provodite svoje stres testove: visoki jednocifreni BDP uticaj za Evropu ili srednji dvocifren?”, pita se Mustier.
“Nemamo nacrt kako riješiti takvu situaciju, osim zdravog razuma. Jedno je ipak jasno: moramo biti sigurni da čuvamo svoj kapital i štitimo zaposlene kako bismo mogli služiti klijentima i nastaviti podržavati privredu.”
Mustier opisuje da su se najveći izazovi s kojima su se suočili čelni ljudi banke promijenili iznenada i radikalno. Zbog virusa korona u trenu su banke i njihovi klijenti širom Evrope bili prisiljeni da prestanu koristiti podružnice gdje je to moguće i umjesto toga da se okrenu udaljenim kanalima.
“Transformacija koju smo postigli u posljednje tri ili četiri sedmice bila je mnogo intenzivnija i mnogo učinkovitija od one koju smo napravili u protekle tri godine”, kaže Mustier.
“Dan poslije”, kada se stvari vrate u normalnije okruženje, očito, promijenićemo način na koji radimo.
Dugoročno gledano, ovo ubrzanje promjena poslovnog modela UniCredita i drugih banaka trebalo bi da znači niže troškove, veću dobit i veću nagradu za dioničare.
Izvor: Indikator.ba
