Tamaš Kamarasi, izvršni direktor CKB banke, podijelio je na društvenim mrežama svoja razmišljanja o liderstvu i knjigama koje su ga najviše oblikovale. Za razliku od očekivanih priručnika o strategiji i upravljanju, Kamaraši ističe da su najdublje lekcije došle iz literature koja nema nikakve veze sa poslovnim svijetom.
„Kao i mnogi od nas, pročitao sam priličan broj knjiga o liderstvu – o strategiji, sprovođenju odluka, okvirima za donošenje odluka. Ali neka od najdubljih spoznaja nijesu došle iz ‘menadžerske literature’. Došle su iz neočekivanih izvora“, napisao je Kamaraši.

On je izdvojio tri naslova koji su, kako kaže, imali snažan uticaj na njegov stil vođenja i svakodnevnu praksu:
📘 Mudro srce – Džek Kornfild
„Ova knjiga je što dalje od poslovnog svijeta… ali mi je promijenila način na koji se nosim sa teškim momentima na poslu“, navodi Kamarasi. Kornfild piše o mindfulnessu, prisustvu i unutrašnjoj snazi da se ne reaguje impulsivno kada je najteže. „Ponekad prava snaga leži u pauzi, slušanju i razmišljanju, čak i kada sve djeluje haotično.“
📗 Ogoljena sadašnjost – Ričard Ror
Ror, katolički sveštenik i duhovni mislilac, poziva na prevazilaženje crno-bijelog razmišljanja. „U korporativnom svijetu, binarno razmišljanje – pobjeda ili poraz – izuzetno je prisutno. Ova knjiga me naučila da prihvatim neizvjesnost i da ne pokušavam sve da ‘popravim’ odmah.“
📕 Radikalna saosjećajnost – Tara Brač
Treći naslov koji preporučuje donosi jednostavnu, ali snažnu poruku: saosjećanje i otpornost nijesu suprotnosti, već se dopunjuju. „Biti ljubazan nije slabost. U okruženjima gdje se često podrazumijeva da treba da budete čvrsti, ova knjiga me podsjetila da prava snaga često dolazi iz empatije.“
U zaključku, Kamaraši navodi da nijedna od ovih knjiga nije pisana s poslovnim liderima u vidu, ali su mu pomogle da postane bolji slušalac, promišljeniji u odlučivanju i prizemnjeniji u vođenju ljudi.
Za kraj, postavlja i pitanje svojim pratiocima:
„Koja vas je knjiga – van poslovnog žanra – najviše oblikovala kao lidera?“











