U sinoćnjoj emisiji Reflektor na TV Vijesti, tema Budvanske Rivijere otvorila je brojna pitanja o budućnosti najpoznatije turističke destinacije Crne Gore – od održivosti poslovanja i transparentnosti ulaganja, do odnosa države prema svom kapitalu.
Gosti su bili Nikola Jovanović, predsjednik Opštine Budva, Božena Jelušić, bivša poslanica i građanska aktivistkinja, članica opštinskog Odbora građanskog pokreta URA, te Vladimir Sekulić, član Odbora direktora HG Budvanska rivijera i predstavnik kompanije MK Group.
Grad koji gubi ritam, država koja ne prihoduje
Iako se često naziva „biserom Jadrana“, Hotelska grupa Budvanska Rivijera već godinama posluje u minusu. Ulaganja u rekonstrukciju, koja premašuju 20 miliona eura, nisu donijela očekivane rezultate. Prema riječima Vladimira Sekulića, člana Odbora direktora HG Budvanska Rivijera i predstavnika MK Group, država je za 28 godina — od ogromne imovine kojom raspolaže — prihodovala svega 600.000 eura.
„Državni aparat je za skoro tri decenije prihodovao svega 600.000 eura, a svake godine imate ozbiljne prateće troškove održavanja hotelskih kapaciteta. Samo za krečenje soba svake godine se izdvaja više od 300.000 eura. To nije investicija, to je improvizacija. Poslovni model u kojem se godinama održavaju zastarjeli kapaciteti potpuno je neodrživ. Uzimaju se krediti, troškovi rastu, a profita nema“, kazao je Sekulić, naglašavajući da takav model predstavlja finansijski apsurd, jer država faktički subvencioniše gubitke sopstvene imovine.
MK Group: održivost, a ne beton
Kao suvlasnik sa 33,58% akcija, MK Group je pokrenula inicijativu za strateški razvoj Budvanske Rivijere, koja podrazumijeva ulaganja od čak 700 miliona eura u narednim godinama. Sekulić je istakao da predloženi plan ne podrazumijeva „betonizaciju“ obale, već transformaciju Budve u cjelogodišnju turističku destinaciju – sa kongresnim centrom, prohodnim javnim površinama, parkovima i šetalištima.
„Ne želimo da gradimo nebodere, već da otvorimo obalu i omogućimo Budvi da diše. Naš koncept ne zatvara prostor, nego ga vraća ljudima“, poručio je Sekulić, podsjećajući da je riječ o projektu iza kojeg stoji tim međunarodnih arhitekata i planera, uz jasno definisane ekološke i urbanističke standarde.
Predlog kompanije uključuje i mogućnost zajedničkog ulaganja sa državom ukoliko je to moguće, ili drugi model u kojem bi Crna Gora zadržala 92% vlasništva u hotelima Mogren Budva i svim hotelima u Petrovcu, a 30% u hotelima Slovenska plaža i Aleksandar, čime bi država direktno učestvovala u profitu, dividendama i rastu vrijednosti imovine.
„Za razliku od sadašnjeg stanja u kojem država troši da bi održala gubitke, naš model predviđa da država konačno zarađuje od svog vlasništva“, naglasio je Sekulić. „Prihod države kao akcionara sa više od 30 odsto akcija bio bi u ovom modelu višemilionski, jer ako se sagleda dividenda koju bi država ostvarila i svi plaćeni porezi koji bi proistekli iz ovakve investicije, država bi dobila zapravo daleko najveći profit – veći od svakog pojedinačnog akcionara“, dodao je Sekulić.
Podrška iz Budve, ali i podsjećanje na propuste
Predsjednik Opštine Budva, Nikola Jovanović, u emisiji je pohvalio pristup MK Group, ističući da je „rijetko da investitor sa takvom ozbiljnošću pristupi izradi idejnog rješenja“.
„Vidimo da se u Budvi već grade kule i stanovi, a oni koji su ranije tvrdili da se to neće desiti sada okreću glavu. Zato pozdravljam investitore koji su od starta transparentni i jasni u svojim planovima“, rekao je Jovanović, aludirajući na nelegalne i neregulisane gradnje koje su već promijenile lice obale, ali i podsjetio da je i učesnica protesta Božena Jelušić bila članica komisije baš u vijeme usvajanja ovakvih planova.
Jovanović je dodao da je odgovornost na državi i Savjetu za privatizaciju i kapitalne projekte da donesu odluku o inicijativi, dok je opština spremna da podrži svaki projekat koji doprinosi poboljšanju turističke ponude, zaštiti prostora i stvaranju održive ekonomije Budve.
Država kao problem, a ne rješenje
Tokom emisije, Božena Jelušić, bivša poslanica, građanska aktivistkinja i članica opštinskog Odbora građanskog pokreta URA, osvrnula se na emotivnu vrijednost prostora Slovenske plaže, ali je istakla da „država nije najbolji partner“.
„Imamo partijska zapošljavanja, uništene pločnike, razbijene nadzorne sisteme. Država ne čuva resurse, već ih iscrpljuje“, kazala je Jelušić.
Naglasila je da Slovenska plaža ima sentimentalnu vrijednost za Budvane, kao i da su bila višemilionska ulaganja u hotelske kapacitete. Predsjednik Opštine Budva, Nikola Jovanović, je istakao da su ulaganja formalno milionska pokazala manjak rezultata i ukazao na nelogičnost tih ulaganja.
„Rekonstrukcija koja je koštala 14 miliona eura značila je trošak od čak 42.000 eura po sobi, a u posljednjih nekoliko godina dodatno je uloženo više od 5 miliona eura. I pored toga, Budvanska rivijera i dalje posluje negativno, u minusu.“
Vrijeme za odluke
Emisija Reflektor još jednom je otvorila ključno pitanje: da li Crna Gora želi da zadrži Budvu u sadašnjem stanju gubitaka i neodrživog upravljanja, ili je vrijeme da prihvati viziju investitora koji nude dugoročni plan, modernizaciju i transparentnost?
Ako je suditi po brojkama, entuzijazmu lokalne samouprave i ozbiljnosti pristupa MK Group, čini se da bi Budvanska rivijera konačno mogla da pređe iz faze preživljavanja u fazu razvoja.
