Kompanija u maloj ekonomiji se ne gradi snagom uticaja na tržište, već sposobnošću stalnog prilagođavanja tržišnim okolnostima, kazao je predsjednik borda direktora i vlasnik kompanije Voli, Dragan Bokan.
Govoreći na Forumu izvršnih direktora (FID), Bokan je istakao da u Crnoj Gori ne postoji kompanija koja može značajno oblikovati tržište, kao što je to slučaj u velikim ekonomijama.
„U maloj ekonomiji tržište vas svakodnevno testira, oblikuje i mijenja. Opstaju oni koji shvataju da liderstvo nije pozicija, već stalna prilagodljivost“, rekao je Bokan.
On je podsjetio na početke poslovanja sredinom devedesetih godina, u vrijeme sankcija, ratova i političke nestabilnosti, kada, kako je naveo, nije bilo stabilnih institucija, jasnih pravila niti razvijenog finansijskog sistema.
„Biznis sam započeo da bih obezbijedio egzistenciju. Tada nije bilo moguće govoriti o strategiji ili viziji – to je bila borba za opstanak“, kazao je Bokan.
Podsjetio je da su kamatne stope u tom periodu dostizale i do odnosno 144 odsto godišnje.
Prema njegovim riječima, značajna prekretnica za poslovni ambijent nastupila je nakon obnove nezavisnosti Crne Gore 2006. godine, kada dolazi do stabilizacije tržišta, jačanja institucija i većeg stepena transparentnosti.
„Tek kada smo uspostavili stabilan sistem, mogla je da se razvija vizija“, naveo je Bokan.
Posebno je istakao značaj partnerstva sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj (EBRD), koje je, kako je rekao, doprinijelo uvođenju visokih standarda transparentnosti i korporativnog upravljanja.
„To nije bio samo finansijski aranžman, već proces učenja i transformacije. Voli je danas to što jeste upravo zahvaljujući tom partnerstvu“, kazao je Bokan, dodajući da saradnja sa međunarodnim institucijama može značajno ubrzati razvoj kompanija.
Govoreći o izazovima, Bokan je istakao da greške nisu poraz, već signal za unapređenje sistema, posebno u dijelu kontrole i monitoringa poslovnih procesa.
„Intuicija jeste važna, ali su kontrola i sistem važniji“, naglasio je.
Bez domaće proizvodnje nema stabilnosti, svjesno odlučivali da podrže domaće proizvođače
On je ukazao i na ključni problem male ekonomije – spor rast domaće proizvodnje u odnosu na rast tržišta. Naveo je da je udio domaćih proizvoda porastao sa 16 na 24 odsto, dok je njihova vrijednost povećana sa 14 na 87 miliona eura.
„To pokazuje da tržište raste brže od domaće proizvodnje. Bez domaće proizvodnje nema stabilnosti, zato smo svjesno donosili odluke da podržimo domaće proizvođače“, rekao je Bokan.
Kao primjer odluka koje utiču na tržište naveo je ulazak kompanije u sektor automobilske industrije kroz partnerstvo sa brendom BMW.
„Takvi potezi pokazuju da i kompanije iz malih ekonomija mogu poslovati po najvišim međunarodnim standardima“, ocijenio je Bokan.
Prema rezultatima istraživanja koje je kompanija sprovela na uzorku od 1.527 ispitanika, Voli je prvi izbor za kupovinu za 42,4 odsto građana, dok 33,3 odsto ispitanika njihove objekte posjećuje svakodnevno.
Na kraju, Bokan je poručio da je najveća vrijednost u biznisu tim ljudi i stabilan sistem, a ne samo finansijski rezultati.
„Najveća pobjeda nije u bilansima, već u tome da okupite kvalitetne ljude i izgradite stabilnu kompaniju. A moja lična najveća pobjeda je to što sam pobijedio sebe“, zaključio je Bokan.
Crnogorska privreda između strukturnih ograničenja i razvojnih politika
Predsjednica Privredne komore, Nina Drakić, poručila je na Forumu izvršnih direktora (FID) da se crnogorska ekonomija nalazi između jasno definisanih strukturnih ograničenja i potrebe za odlučnim, usklađenim razvojnim politikama.
Ona je istakla da su globalni izazovi poput kriza i geopolitičkih poremećaja van direktnog uticaja države, ali da spremnost sistema da na njih odgovori zavisi od kvaliteta ekonomskih politika i odnosa između države i privrede.
Drakić je upozorila na preveliku oslonjenost ekonomije na uslužni sektor, spor razvoj domaće proizvodnje i nedovoljnu koordinaciju javnih politika, naglašavajući da ključ napretka leži u većoj predvidivosti sistema, partnerskom dijalogu i povećanju produktivnosti.
„Snaga ekonomije ne dolazi iz veličine tržišta, već iz predvidivosti i efikasnosti sistema – zato su nam potrebne usklađene politike, jasni prioriteti i fokus na produktivnost kao osnov dugoročnog razvoja“, kazala je Drakić.
Prema njenim riječima, Crna Gora mora jasno definisati razvojne prioritete i fokusirati resurse na sektore sa najvećim potencijalom, jer samo efikasan, usklađen i predvidiv sistem može obezbijediti dugoročnu konkurentnost i održiv rast.
Digitalizacija uz ljudski faktor: Ključ razvoja bankarstva i ekonomije Crne Gore
S druge strane, Martin Leberle, predsjednik Upravnog odbora (CEO) NLB Banke AD Podgorica, govorio je o digitalnim očekivanjima i razvoju bankarskog sektora. Istakao je da Crna Gora već bilježi mnogo pozitivnih koraka i da je u određenim segmentima već konkurentna. Digitalizacija i procesi poput uvođenja vještačke inteligencije i pristupanja SEPA sistemu dodatno unapređuju sektor.
Prema njegovim riječima, najbolji klijenti su pouzdani klijenti. Bankarstvo je, između ostalog, i kultura, zbog čega se razlikuje od zemlje do zemlje. Iako digitalizacija donosi jednostavnost i brzinu, ljudski kontakt ostaje izuzetno važan. Klijenti žele savjet i povjerenje, posebno kada donose važne finansijske odluke poput uzimanja kredita.
Naglasio je da digitalizacija ne treba da zamijeni ljude, već da ih podrži. Iako je u Evropi moguće otvoriti račun za svega nekoliko minuta, i dalje je potreban ljudski faktor koji pokreće proces. Banke su već napravile značajne korake u digitalizaciji, ali se i dalje oslanjaju na kombinaciju tehnologije i ličnog pristupa.
Zaključno, jednostavnost i efikasnost su ključni, ali kvalitet usluge — poput dobre kafe koja zahtijeva dobar aparat — i dalje zavisi od ljudi koji stoje iza sistema.
Na otvaranju se, u ime glavnog sponzora, obratio direktor Sektora za strategiju i digital u MTEL-u, Dušan Radusinović.
On je govorio je o razvoju telekomunikacione mreže, ističući da je kompaniji bilo od ključne važnosti da izgradi infrastrukturu koja je istovremeno brza i sigurna.
„Za nas digitalizacija nije bila opcija, već potreba. Pokazali smo se kao pouzdan partner u procesu digitalizacije — kako kompanijama, tako i krajnjim korisnicima. Želimo da zajedno sa mlađim generacijama gradimo novu budućnost…Od 2G mreže, preko 3G i 4G, do današnje 5G — koju smo pokrenuli 2023. godine — danas pokrivamo više od 89% stanovništva— naš cilj je uvijek bio isti a to je da korisnicima pružimo najbrži i najpouzdaniji servis”, zaključio je Radusinović.
Forum izvršnih direktora održava se u hotelu “Hilton” u Podgorici i okuplja najuticajnije lidere domaće privrede, ekonomske eksperte i donosioce odluka s jasnim ciljem – da otvori prostor za strateški razgovor o razvoju, investicijama i modernizaciji crnogorske ekonomije. Organizatori su crnogorski poslovni portal Investitor.me i regionalna izdavačka kuća InStore Media.
