Slovenačka bankarska grupa Nova Ljubljanska Banka (NLB) ima ozbiljne ambicije da uđe na albansko finansijsko tržište.
Blaž Brodnjak, predsjednik upravnog odbora (CEO) slovenačke bankarske grupe, kaže u intervjuu za “Monitor” da bi ulazak na albansko tržište upotpunio regionalno prisustvo NLB-a i ojačao integrisanu finansijsku mrežu banke širom Zapadnog Balkana.
Prema njegovim riječima, ova povezanost bi dodatno podržala prekogranične tokove kapitala i pozicionirala NLB grupu kao ključnu vezu između regionalnih tržišta, djelujući istovremeno i kao jedan od glavnih centara za međunarodne investitore u regionu i domaće investitore u svijetu.
On navodi da NLB posluje prema modelu univerzalnog bankarstva, sa širokim spektrom usluga, od maloprodajnog i korporativnog bankarstva do investicionih rješenja, osiguranja i savjetovanja.
To znači da se fokus NLB-a proteže i izvan bankarskog sektora i otvoren je za istraživanje mogućnosti u drugim oblastima finansijskog sektora, uključujući osiguranje ili upravljanje imovinom. Kapacitet NLB-a za kupovinu finansijskih institucija procjenjuje se do 4 milijarde eura imovine ponderisane rizikom.
Banka NLB već nekoliko godina pokazuje interesovanje za ulazak na albansko bankarsko tržište. Zašto taj interes do danas nije konkretizovan i da li proširenje u Albaniju i dalje ostaje u vašim planovima?
Grupa NLB je bila najveća međunarodna finansijska institucija sa sjedištem i ekskluzivnim strateškim fokusom na jugoistočnu Evropu, bivšu Jugoslaviju i Zapadni Balkan. Takođe smo jedina finansijska grupa koja nudi najmanje jedan oblik finansiranja na svim tržištima bivše Jugoslavije.
U trećem kvartalu 2025. godine naša ukupna aktiva premašila je 30 milijardi eura. U poređenju sa BDP-om Slovenije, koji je oko 70 milijardi eura u 2025. godini, to jasno pokazuje obim i značaj NLB grupe.
Opslužujemo gotovo 3 miliona aktivnih klijenata (kako fizičkih tako i pravnih lica) širom jugoistočne Evrope, što jasno pokazuje naš sistemski značaj za čitav region.
U Sloveniji upravljamo sa 70% gotovog novca, 37% depozita građana, gotovo 40% korporativnih i međunarodnih plaćanja, 42% upravljanja imovinom i više od 70% usluga životnog osiguranja koje se distribuiraju kroz bankarski kanal.
Naša ambicija je da imamo bankarske operacije na svim tržištima Zapadnog Balkana.
Trenutno dvije zemlje ostaju izvan našeg bankarskog otiska: Hrvatska, gdje poslujemo samo kroz usluge finansijskog lizinga, i Albanija, gdje još nijesmo prisutni. NLB grupa ima snažno prisustvo na Kosovu, drugo po veličini ukupno, i u Sjevernoj Makedoniji, gdje ima vodeću poziciju i u kreditima za stanovništvo.
Takođe, u Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori i Srbiji bili smo među glavnim kreditorima, tako da sa sigurnošću možemo reći da smo regionalni specijalista.
Na našim postojećim tržištima imamo veoma dobro iskustvo sa albanskim stanovništvom, pa je logično da počnemo razmišljati da li i kako NLB grupa može donijeti svoje usluge i na jedino regionalno tržište na kojem još nijesmo prisutni.
Ulazak na albansko tržište upotpunio bi regionalno prisustvo NLB-a i ojačao našu integrisanu finansijsku mrežu širom Zapadnog Balkana.
Ova povezanost bi dodatno podržala prekogranične tokove kapitala i pozicionirala NLB grupu kao ključnu vezu između regionalnih tržišta, djelujući istovremeno kao jedan od glavnih centara za međunarodne investitore u regionu i domaće investitore u svijetu.
Ako da, kakav bi bio profil banke koju biste bili zainteresovani da kupite?
Pažljivo pratimo i kontinuirano procjenjujemo razvoj događaja širom jugoistočne Evrope, ne samo u Albaniji. Ostajemo otvoreni za analizu i praćenje prilika za rast vrijednosti koje mogu podržati naš rast, uključujući moguće akvizicije ili spajanja (M&A). Naš fokus se proteže i izvan bankarskog sektora.
Kada je riječ o industrijama, već smo pokazali interesovanje za širok spektar finansijskih usluga. Nedavno smo ojačali svoju poziciju kupovinom kompanije Summit Leasing u Sloveniji, koja posluje i u Hrvatskoj.
Jednako smo otvoreni za istraživanje mogućnosti u drugim oblastima, uključujući osiguranje, upravljanje imovinom i, naravno, banke. Naš trenutni kapacitet za M&A transakcije iznosi do 4 milijarde eura imovine ponderisane rizikom.
Kakav je profil NLB-a na tržištima regiona Balkana i kakvu dodatnu vrijednost smatrate da možete donijeti na tržišta poput Albanije?
NLB je regionalna finansijska institucija od sistemskog značaja. Na svakom tržištu na kojem poslujemo kao banka, naš tržišni udio (prema ukupnoj aktivi) prelazi 10%, a u nekim zemljama naše prisustvo je još snažnije.
U Sloveniji naš tržišni udio iznosi 33%, u Sjevernoj Makedoniji gotovo 16%, a na Kosovu gotovo 18%.
Poslujemo prema modelu univerzalnog bankarstva i nudimo kompletan spektar usluga, od maloprodajnog i korporativnog bankarstva do investicionih rješenja, osiguranja i savjetovanja.
U Albaniju možemo donijeti širok spektar finansijskih usluga i dodatno podržati prekogranične tokove kapitala, istovremeno jačajući povezanost Albanije sa našim postojećim regionalnim tržištima.
Na osnovu informacija koje imate o bankarskom tržištu u Albaniji, kako ocjenjujete njegov dosadašnji razvoj i u kojim segmentima proizvoda i usluga vidite potencijal za rast i širenje?
Pažljivo smo pratili napredak koji je Albanija ostvarila u približavanju standardima EU, smanjujući rizik i povećavajući povjerenje stranih investitora. Očekujemo da će Crna Gora i Albanija biti prve zemlje regiona koje će se pridružiti EU, djelujući kao ključni katalizatori za čitav region.
"/>Gledajući unaprijed, očekujemo još veće nivoe investicija u infrastrukturne projekte u Albaniji, od puteva i željeznica do proizvodnje energije.
Namjeravamo podržati projekte koji smanjuju potrošnju energije, proizvode zelenu energiju, unapređuju elektroenergetske mreže, skladište energiju, unapređuju javni prevoz i razvijaju željeznice i autoputeve, da pomenemo samo neke segmente.
Sa našom snažnom kapitalnom bazom i likvidnošću bili bismo spremni i zainteresovani da doprinesemo budućem razvoju Albanije, ubrzavajući njen prelazak u članicu evropske porodice koja se brzo razvija i napreduje.
S druge strane, vidimo značajne mogućnosti u finansiranju maloprodaje, podstaknute mladom populacijom i rastućim potrebama potrošača.
Nakon decenije konsolidacije, bankarsko tržište u Albaniji nedavno ide ka novom širenju, uz licenciranje dvije nove banke, Ziraat i JET Bank. Smatrate li da to može označiti novi ciklus ekspanzije ili će dugoročni trendovi ponovo voditi ka konsolidaciji tržišta?
Bankarstvo je visoko regulisana industrija. Nakon globalne finansijske krize, EU je uvela strog i sveobuhvatan regulatorni okvir, koji dodatno povećava pritisak na profitabilnost banaka. Manje banke, posebno, suočavaju se sa značajnim izazovima.
Zbog toga očekujemo da će albansko bankarsko tržište doživjeti dalju konsolidaciju u narednim godinama, posebno nakon pristupanja EU i eurozoni.
Vidimo dodatni prostor za konsolidaciju tržišta u Albaniji. Albanski bankarski sektor je umjereno koncentrisan, pri čemu pet najvećih banaka drži oko 75% tržišta.
Albanija se sada nalazi u naprednoj fazi procesa integracije u EU. Koji bi po vašem mišljenju mogli biti glavni izazovi za albanski bankarski sektor u procesu integracije u EU i eurozonu?
Po našem mišljenju, zemlje Zapadnog Balkana treba da budu prioritetni kandidati za članstvo u EU, jer su već okružene članicama EU i geografski pripadaju srcu Evrope.
Proces pristupanja traje veoma dugo, što u novom geostrateškom kontekstu, po našem čvrstom uvjerenju, odražava nedovoljno razumijevanje ključnih evropskih institucija o potrebi jačeg jedinstva i kohezije unutar kontinenta.
Integracija u EU i eurozonu donosi značajne koristi, ali stvara i određene izazove. Banke koje posluju unutar EU suočavaju se sa još zahtjevnijim regulatornim okvirom, što rezultira znatno većim troškovima usklađivanja, potrebom dodatnog jačanja sistema upravljanja i upravljanja rizicima, kao i obavezom ispunjavanja sve strožih kapitalnih zahtjeva.
Ovi zahtjevi mogu biti problematični, posebno za manje banke.
Albanija, kao i ostatak zemalja Zapadnog Balkana, suočava se sa negativnim demografskim trendovima, povezanim i sa visokim iseljavanjem mladih stručnjaka u zemlje EU. Kako zemlje regiona mogu da se odupru demografskom padu i ostanu konkurentne ekonomije i tržišta?
Sve zemlje u regionu suočavaju se sa demografskim izazovima. Međutim, u poređenju sa mojom zemljom, Slovenijom, Albanija je u mnogo povoljnijoj demografskoj poziciji sa jednom od najmlađih populacija u Evropi. Ne postoji jednostavno rješenje.
Prioritet za region treba da bude smanjenje odliva stanovništva. To se može desiti samo ako nastavimo da unapređujemo kvalitet života u matičnim zemljama, a banke mogu igrati važnu ulogu u tom naporu. Moramo stvarati okruženja u kojima će naša djeca željeti da ostanu, rade i grade svoju budućnost.
Drugo, moramo podsticati mlade generacije da imaju djecu. Sve više parova odlučuje da nema djecu, a taj trend utiče na dugoročnu stabilnost naših društava.
I treće, imigracija. Ne samo u Sloveniji, već i u nekim drugim zemljama regiona, ne možemo održavati naše socijalne i ekonomske sisteme bez stranih radnika.
Bez stranih radnika ne bi bilo dovoljno ljudi koji bi brinuli o starijima u domovima za stare, niti dovoljno radnika u građevinarstvu i drugim ključnim sektorima.
U prošlosti, velike slovenačke investicije u Albaniji, poput Mercatora ili Telekom Slovenije, nijesu bile uspješne. Koji su po vašem mišljenju razlozi? Smatrate li da danas postoje sektori albanske ekonomije koji bi mogli biti interesantni za slovenačke kompanije?
Trgovina između Slovenije i Albanije raste, ali i dalje ostaje relativno mala, što znači da postoji značajan potencijal za širenje sa obje strane. U prošlosti je bilo nekoliko slovenačkih investicija u Albaniji, ali većina njih dogodila se neposredno prije globalne finansijske krize, koja je snažno pogodila slovenačku ekonomiju.
U to vrijeme slovenačke kompanije su brzo ulazile na nova tržišta uz visoku zaduženost. Danas je situacija znatno drugačija. NLB je finansijska institucija sa visokom likvidnošću i stabilnošću, sa snažnim iskustvom u M&A transakcijama širom regiona.
Kako ocjenjujete poslovnu i investicionu klimu u Albaniji? Možete li izdvojiti elemente koje bi trebalo unaprijediti kako bi se olakšalo šire prisustvo stranih investitora sa reputacijom i iskustvom?
Kao što je već rečeno, pažljivo smo pratili napredak koji je Albanija ostvarila u približavanju standardima EU. Visok nivo stranih direktnih investicija potvrđuje da preduzimate prave korake za privlačenje međunarodnih investitora.
Sama činjenica da NLB grupa razmatra ulazak na albansko tržište već je signal da je vaše tržište stabilno, predvidivo i privlačno.
