Koliko puta ste tražeći posao u oglasima naletjeli na onaj gdje određena kompanija ili organizacija traži „project menadžera“? Dio onih koji traže posao jednostavno nema pojma šta je to „project menadžer“, dio odmah odustane, a oni koji se malo više zainteresuju za ovu poziciju, koja postaje sve više tražena, odluče da malo više saznaju o njoj.
Ono što na prvo nailaze je definicija „projektnog menadžementa“ ili upravljanja projektima: Upravljanje projektima (projektni menadžment) predstavlja disciplinu menadžmenta koja definiše odgovarajuću metodologiju i specifične metode i tehnike neophodne za uspješnu realizaciju projekata.
Ne djeluje strašno, zar ne?
A zatim dolaze termini, kao što su: PMP, PMI, životni ciklus projekta, Earned Value, WBS alat, mrežni dijagram…itd.
Ovo već djeluje ozbiljnije.
Međutim, pored određenog stepena obrazovanja i određenog znanja iz ove oblasti, da bi neko postao “project menadžer” potrebno je imati neke karakteristike koje nisu vezane za samu teoriju.
"/>Da bi neko postao dobar “project menadžer” potrebno je, kao prvo, biti u stanju da se upravlja različitim ljudima i različitim ličnostima. Što znači, dobre komukacijske i organizatorske sposobnosti. Dobar “project menadžer” obezbjeđuje da sve bude urađeno na pravi način i na vrijeme. On je čovjek sa vizijom, i to u onom smislu da može da predvidi šta je potrebno da se projekat uradi. Znači, to je neko ko ima sposobnost da razmišlja unaprijed.
I kao posljednje, dobar “project menadžer”zna da je planiranje neophodno za sve, čak i onda kada se plan ne poštuje doslovno.
Zato, ako se odlučite da sljedeći put kada vidite oglas u kome se traži “project menadžer”, razmislite da li imate i ove karakteristike, jer bez njih, neće vam biti dovoljna samo teorija.
BIZLife
