Pronaći nove zaposlene nije lako. Kako piše Džastin Barizo (Justin Bariso) na sajtu Inc.com, postoje razlozi zbog kojih poslodavci treba da promijene poglede i načine za zapošljavanje.
Počnite od pitanja:
Šta tražite u novim zaposlenima?
Ernst and Young napravili su novinu prošle godine kada su izostavili diplomu sa koledža za one koji se iz Velike Britanije prijavljuju za posao. Mnoge kompanije koje se bave, na primjer, dizajnom, ne zanima CV već portfolio – odnosno prikaz cjelokupnog rada kandidata.
Da li je to mudra odluka?
Istina je da postoje mnogi pametni i talentovani ljudi koji nisu imali priliku da studiraju, ili završe čak i višu školu. Čak i Laslo Bok (Laszlo Bock), koji je bio na čelu HR odeljenja u Googleu i autor bestselera „Work Rules!“ takođe tako misli. On je u intervjuu za „The New York Times“ 2013. godine otkrio da Google u posljednje vrijeme sve više zapošljava ljude koji nemaju diplomu koledža. „Vještine koje su vam bile potrebne na koledžu nisu iste kao i sposobnosti koje su vam potrebne na poslu. Morate da učite dok ste živi, da napredujete i razmišljate o problemima na različite načine.“
Ako prestanete da gledate diplome, šta bi onda trebalo da radite?
1. Gledajte koje su probleme riješili.
Na intervjuu možete da ih pitate o problemima koje su na prethodnom radnom mjestu rješavali. To će vam dati dva uvida: Kako odgovaraju na stvarne životne probleme i komplikacije, a drugo: vidjećete koja vrsta izazova je važna za kandidata.
2. Potražite sposobnost kandidata da razmišlja pozitivno.
Svako može da ima loša poslovna iskustva. Ali ako kandidat pominje samo negativne stvari bivšeg poslodavca, pitanje je vremena kada će se to desiti i sa vašom kompanijom. Svaki posao je, ma kako loš bio, jedno iskustvo više, a na kraju tog iskustva treba izvući ono što je naučeno iz toga.
3. Tražite ljude koji vam i nisu toliko slični.
Nije stvar u tome da se po svaku cijenu razlikuju, već da sa sobom nose drugačije poglede, iskustva, mišljenja… Na taj način, podstiče se raznovrsnost u razmišljanju, novi pristupi, konstruktivni sastanci, i inovativna rešenja.
4. Tražite iskustvo.
Kandidati koji imaju dugogodišnje iskustvo u određenoj oblasti donose praktično, stvarno znanje bez obzira na obrazovanje. Oni koji su bili na različitim pozicijama imaju prednost – fleksibilni su i mogu da vide situaciju iz različitih uglova.
5. Koliko su emocionalno inteligentni?
Pitajte kandidate za primjere kada su imali koristi od konstruktivne kritike, kao i kako se nose sa tim kada treba da daju negativnu kritiku, kada je to potrebno. Odgovori će vam mnogo reći o tome kako kandidati komuniciraju sa drugima, i da li ih njihove emocije sprječavaju da uče na greškama.
6. Uvažite mišljenje zaposlenih.
Nemojte da se plašite da pitate vaše najbolje zaposlene za preporuku. U većini slučajeva, vaši ljudi najbolje razumiju prirodu posla i ko bi se u takvoj radnoj sredini najbolje uklopio.
Izvor: BIZLife
