Kompaniju koja je bila na korak od uvođenja stečaja vratili smo u život i pretvorili u operativno efikasnu organizaciju koja danas ima plan i viziju kako da dugoročno bude održiva.

Plantaže bilježi godišnji rast prihoda od preko 20%. Kako bi zaštitili imovinu kompanije ovo rukovodstvo procesuiralo je nekoliko štetnih odluka bivšeg menadžmenta, a na njihov pravosudni epilog još se čeka. Pripremljena je poslovna strategija koja će do 2030. godine učiniti Plantaže modernom kompanijom i zamajcem privrednog rasta, kazao je u intervjuu “Vijestima” predsjednik odbora direktora Plantaža Nebojša Vuksanović.

Ova kompanije je početkom 2021. godine imala dugove od preko 45 miliona eura, dobila je dvostruka negativna mišljenja revizora uz direktne sumnje da su finansijski izvještaji falsifikovani,bila je pred štrajkom zaposlenih, bez novca za pripremu proljetnih radova i održavanje vinograda i voćnjaka, čestim prinudnim naplatama i blokadama računa…

On je kazao da je pripremljena strategija koja predviđa prodaju dijela zemljišta koje se ne koristi. Kompaniji neophodne investicije od 65 do 70 miliona eura Grad, klimatske promjene i stari zasadi smanjuju rod. Neophodni novi veći zasadi bijelih vinskih sorti grožđa, navodi Vuksanović.

Prije tri godim ste preuzeli upravljanje bordom “Plantaža”. Kakvo ste stanje u kompaniji tada naslijedili, a kakvo je ono sada?

Opšte je poznato u kakvom smo stanju zatekli kompaniju u aprilu 2021. godine. Kompanija se suočavala sa brojnim problemima i hitno je trebalo preduzeti konkretne mjere za stabilizaciju. Za tri godine sredili smo bilanse, smanjili ukupne dugove, dogovorili se o reprogramu sa svim kreditorima i dobavljačima, povećali prihode, uspostavili redovnost u isplati plata zaposlenima i smanjili ukupan budžet za zarade u odnosu na ukupne troškove. Takođe, unaprijedili smo sve aspekte poslovanja i vratili povjerenje naših poslovnih partnera. Kompanija bilježi godišnji rast prihoda od preko 20%, a posebno smo ponosni na značajan rast prihoda iz ugostiteljstva. Upravo kako bi zaštitili imovinu kompanije ovo rukovodstvo u prethodne tri godine procesuiralo je nekoliko štetnih odluka bivšeg menadžmenta, a na njihov pravosudni epilog još se čeka.

Reprocjenom stalne imovine povećali smo njenu vrijednost sa 75 na 410 miliona eura.

Kompanija, koja je 10 godina zaredom dobijala negativno mišljenje eksternog revizora i dvostruko negativno mišljenje Državne revizorske institucije (DRI), od 2021. godine ima sva mišljenja pozitivna i bez rezervi. To znači da smo objektivno počeli da prikazujemo stvarno stanje u firmi i možemo reći da smo finansijski stabilizovali kompaniju.

Plantaže su u 2023. godini prvi put nakon četiri godine ostvarile pozitivan rezultat (EBITDA) s razlikom između prihoda i rashoda, koja ne uključuje troškove amortizacije, poreza i kamata, od oko 800 hiljada eura. Ovo pokazuje da kompanija može biti samoodrživa. Ovom dinamikom, plan je da EBITDA bude preko 3,5 miliona eura, a da ukupan poslovni rezultat bude pozitivan. Sve ove mjere i postignuti rezultati potvrđuju posvećenost i predanost aktuelnog Odbora direktora stabilizaciji i unapređenju poslovanja Plantaža. Kompaniju koja je bila na korak od uvođenja stečaja vratili smo u život i pretvorili u operativno efikasnu organizaciju koja danas ima plan i viziju kako da dugoročno bude održiva.

Iako Vaš mandat i ostalih članova odbora direktora traje do aprila naredne godine, državni Investiciono-razvojnifond je kao vanrednu točku na Skupštini akcionara u petak predložio smjenu odbora direktora. Da li su vam poznati razlozi, da li su oni poslovne prirode ili su u pitanju politički razlozi?

O rezultatima rada ovog saziva Odbora direktora najbolje govore ostvareni rezultati. Od momenta stupanja na dužnost preduzeli smo sve kako bi kompaniju nakon višegodišnjeg sunovrata u koji je doveo bivši menadžment, prije svega finansijski lconsolidovali i vratili na pravi kolos jek. Bez lažne skromnosti, možemo reći da smo postigli značajne rezultate. Radili smo posvećeno i predano, sve vrijeme fokusirani, isključivo, na ostvarenje konkretnih rezultata koji će obezbijediti potpuni oporavak i dalji prosperitet Plantaža. Sve je rađeno transparentno, s namjerom da se vrati izgubljeno povjerenje kreditora, naših partnera i šire zajednice u nacionalni brend a onda i osigura podrška, bez koje dugoročno nema stabilnosti i uspjeha kompanije. Rezultate zalaganje ovog odbora direktora zaposleni i vlasnici vidjeće i u narednom periodu, kada nakon finansijske konsolidacije kojom smo mi morali da se bavimo, nakon više decenij a, počne i intenzivnije ulaganje u kompaniju. Nadamo se da će i budućem sazivu prioritet biti rad na temeljima koje smo postavili, te da će nastaviti sa implementacijom strateških inicijativa koje smo definisali Strategijom razvoja do 2030. Naša vizija i planovi su jasni i usmjereni ka dugoročnom uspjehu i održivom razvoju kompanije, kao jednom od najvrednijih državnih brendova.

Na dnevnom redu ove Skupštine akcionara je i Strategija razvoja kompanije do 2030. godine. Šta ona predviđa i na koji način se planira obezbijediti novac za te projekte?

Rukovodstvo Plantaža je usvojilo novu poslovnu strategije kompanije do 2030. godine. Ovaj krucijalno važan dokument ima za cilj sveobuhvatnu transformaciju kompanije, koja će obezbijediti njenu dugoročnu održivost.Konsultovali smo najbolje stručnjake,uključujući PWC (Pricewaterhouse Coopers) i BlueRock iz Zagreba, lidere u transformaciji javnih preduzeća. Ovim smo pokazali našu posvećenost postizanju visokih standarda kvaliteta i poslovanja.

Očekujemo da će Vlada usvojiti našu poslovnu strategiju, koja će do 2030. godine učiniti Plantaže modernom kompanijom i zamajcem privrednog rasta. Vjerujemo da će implementacijom nove poslovne strategije kompanija ostvariti dugoročan i održiv rast, zadržavajući lidersku poziciju u industriji. Ono što je bitan aspekt strategije jeste razvoj maslinarstva i prije svega vinskog turizma. Tu mogu da izdvojim jedan megaprojekat koji ćemo predstaviti Vladi, a tiče se razvoja vinskog turizma na lokaciji Šipčanik, neki vid vinskog sela i ta investicija je procijenjena između 150 i 200 miliona eura i to je nešto što bi definitivno trebalo da zavrijedi pažnju vlasnika i akcionara. Plantaže će biti generator prihoda od vinskog turizma, od koga će benefite imati Glavni grad, opštine Tuzi i Bar, ali i cijela država.

Neka procijenjena vrijednost investicija u oporavak kompanije iznosi između 65 i 70 miliona eura, i to ne uzimajući u obzir projekat Šipčanik koji sam pomenuo. Mi ta sredstva planiramo da akumuliramo kroz prodaju imovine koja se neće koristiti kao poljoprivredno zemljište. Obnavljanje vinograda, to su investicije koje su godinama izostajale zbog čega je kompanija i došla u ove probleme, treba obnavljati vinograde sortama koje su najtraženije na tržištu.Tu su investicije u poljoprivrednu mehanizaciju, sistem za prečišćavanje voda… Kada je u pitanju prodaja, strateški cilj je taj da imamo visokokvalitetne proizvode koji se prodaju po optimalnim cijenama.

Đeljošaj podstrekivao nezakoniti obračun poreza da bi uništio Plantaže

Grupa poslanika predložila je izmjene Zakona o porezu nepokretnosti kojima se umjesto odredbi da se stopa poreza na poljoprivredno zemljište mora umanjiti, navodi da se može umanjiti. Kako vi vidite ovaj predlog i koliko bi on mogao otežati poziciju Plantaža’ kao najvećeg crnogorskog vlasnika poljoprivrednog zemljišta?

Izmjena zakona treba da omogući nastavak pljačke jednog od najvrednijih resursa koje ova država ima, a to su Plantaže. Važeći zakon je donesen na inicijativu sadašnje uprave Plantaža, pri čemu se vodilo računa da ne bude diskriminatorski kao prethodno rješenje i nije samo u interesu kompanije već svih poljoprivrednih proizvođača u zemlji. Ovim zakonom se u značajnoj mjeri afirmiše i podstiče poljoprivreda kao strateška privredna grana. Podsjetiću da je predlog zakona tada usuglašen sa aktuelnim ministrom poljoprivrede, a da su obrazloženja za izmjene i donošenje ovog zakona bile prihvaćene i stavljene u plan zakonskih izmjena od strane ministarstva finansija, kojim je tada rukovodio sadašnji premijer. Upravo zbog toga će biti veoma interesantno vidjeti da li će Vlada i vladajuća većina u parlamentu stati iza ovog predloga.
Sa druge strane, jasno je zašto je aktuelnom potpredsjedniku Vlade i predsjedniku Albanske alternative Niku Đeljošaju sve bilo potaman do 2022. godine. Od kako je uspostavljena autonomija opštine Tuzi, gospodin Đelljošaj je sa pozicije predsjednika Opštine podstrekavao nezakonit obračun poreza, čime je činio direktnu štetu kompaniji u državnom vlasništvu.
I ovo ne kažem ja, već Upravni sud, koji je po tužbama Plantaža poništio sva rješenja Opštine Tuzi o obračunu poreza na nepokretnost od 2019. godine do danas. Šteta zbog obračuna i prinudno naplaćenog poreza iznosi 2,5 miliona eura. Ovaj iznos će kad-tad Plantaže vratiti sudskim putem, pa zbog toga Đeljošaj pokušava da izmjenama zakona ispod žita prikrije svoje nezakonito djelovanje u odnosu na Plantaže, dok je bio na mjestu predsjednika Opštine Tuzi. Očigledno da Đeljošaj želi da vrati Plantaže u vrijeme kad su njima upravljali veselin vukotić i verica Maraš, koji su ćutali na ovu otimačinu i drugim lošim odlukama doveli najjači crnogorski brend u stanje faktičkog stečaja.
Moram da ga podsjetim da kompanija koju želi da uruši zapošljava veliki broj njegovih sunarodnika, naših komšija Albanaca, koji časno i pošteno izvršavaju svoje radne obaveze i zarađuju svoj hleb. Očigledno da gospodin Đeljošaj ne mari za njih i činjenicu da ovakvim zakonskim rješenjima pokušava da dovede u pitanje opstanak kompanije, a samim tim i egzistenciju svih zaposlenih.
Na kraju želim da podsjetim gospodina Đeljošaja da je moja obaveza i dužnost da kao predstavnik državnog kapitala štitim interese Plantaža, a samim tim i imovinu svih građana ove zemlje. Taj posao sam radio časno i profesionalno od prvog dana. Cijela javnost je upoznata sa činjenicom da je aktuelna uprava spriječila finansijski slom kompanije i scenario po kojem bi kompanija postala lak i jeftin plijen raznih tajkuna. Država danas zna sa kolikom imovinom raspolaže i sve što smo objavili potvrđeno je od strane svih revizija i kontrola. To je ono na što sam lično ponosan, a što očigledno smeta gospodinu Đeljošaju i njemu sličnima. Predloženim izmjenama zakona i ovom svojom izjavom jasno je stavio do znanja što mu je cilj. Na putu do tog cilja treba ukloniti sve prepreke, pa je jasno i ko u stvari stoji iza najavljene smjene aktuelnog Odbora direktora Plantaža.

Opširnije u današnjim  Vijestima