Džek Ma ne prestaje da privlači pažnju, britka sablja u poslu, genijalan, vrijedan i dobronamjeran. Prešao je trnovit put od učitelja, pa do osnivača e-komercijalne platforme Alibaba, koja sada ostvaruje veću prodaju od Amazona i eBaya zajedno.

U čemu je razlika između onog ko vodi kompaniju i zaposlenog?
Lider kompanije nikada ne upoređuje svoje tehničke sposobnosti sa svojim zaposlenima. Zapamtite, njihove tehničke sposobnosti uvjek bi trebalo da budu bolje. Ako nisu, onda ste zaposlili pogrešne ljude.
Onaj ko vodi kompaniju treba uvjek da ima jasnu viziju razvitka biznisa mnogo godina unaprijed.
Lider treba da ima odlučan karakter i istrajnost da izdrži ono što običan zaposleni ne bi mogao.
Lider treba da bude u stanju da se nosi sa udarima nesreće i neizbježnim propustima.
Da sumiramo, dobrog lidera odlikuje jasna vizija, istrajnost i jaka volja.

Nikada se ne miješajte u politiku. Politika i velika sreća rijetko pripadaju istoj osobi. Ako započinjete političku karijeru zaboravite na biznis. Ako ste političar, nikada nećete biti uspješni u zarađivanju novca. Kada osoba posjeduje i novac i političku moć, to je šibica u kombinaciji sa dinamitom.

O takmičarima i konkurenciji:
Samo budale pokazuju agresiju prema svojoj konkurenciji.
Ako sve tretirate kao svoje neprijatelje, svi će postati vaši neprijatelji.
Kada se takmičite sa drugima, pokušajte da izbjegnete da ih mrzite. Mržnja može da vas uništi.
Takmičenje je kao igranje šaha. Ako izgubite, uvjek imate drugu rundu. Nema poente u borbi.

Svijet ne zanima šta imate da kažete. Zanima ga šta radite.

Imam glavni princip: Vaš stav prema radu i odluke koje donosite više znače od vaših sposobnosti. Ne možete da natjerate da svi misle na isti način, ali ih možete da ih ubijedite da slijede isti cilj. Nikada ne pokušavajte da podučavate svoje zaposlene istim načinom razmišljanja, to je nemoguće. Svaki vaš treći zaposleni ne vjeruje u vas. Ne tražite od njih da slijede „ličnost“. Umjesto toga, okupite ih oko istog cilja. Lakše je ujediniti ljude oko iste ideje nego oko lidera, ma kakav taj lider bio.
Umjesto da primjenjujete mala poboljšanja, fokusirajte se na stabilan rast i dugoročne planove.
Vaš stav određuje vaš budući uspjeh.

O preduzetništvu: Ponekad osjećate da je teško objasniti dobru poslovnu priliku. Zapamtite da prilike koje je lako objasniti nisu uopšte dobre.
Vaš idealan parzner je osoba koja ima sposobnosti koje vam manjkaju, bez obzira da li je on ili ona uspješna ili ne.
Tražite prave ljude, ne najbolje.
Najlomljivije stvari na svijetu su ljudski odnosi.
„Besplatno“ nikada ne može da bude toliko jeftino.

Šta nikada ne treba da radite:
Najgore osobine predizetnika: Biti ohol i nesposoban da adekvatno procijeni situaciju, nemogućnost da održi visoke standarde, i manjak vizionarskih sposobnosti.

Ako postoji nešto što ne znate o svojim konkurentima, ako ih potcjenjujete ili ne mislite da predstavljaju veliku opasnost, onda sigurno gubite.

Bizlife