Uspješni menadžeri i preduzetnici znaju da njihov biznis u najvećoj mjeri zavisi od radnika i stoga su spremni uložiti svoje vrijeme u njihov rast i razvoj.
Ako kao lider želite povećati vrijednost svoje kompanije, onda morate znati da vaš posao nije kritika, omalovažavanje i pronalaženje krivaca. Naprotiv, morate se fokusirati na ohrabrivanje vaših zaposlenih da ciljeve ostvaruju razmišljajući u širim okvirima.
Donosimo vam tri provjerene strategije kojima ćete osjetno poboljšati atmosferu na radnom mjestu
Priznanje
Paralelno s rastom mobilnih komunikacionih platformi, rastu i dnevne obaveze vaših radnika. Mailovi, pozivi i poruke stižu im u svako doba dana i noći, razbijajući tako klasičnu predstavu radnog vremena. Uspješnost vašeg biznisa zavisi od toga koliko će posvećeni poslu biti ljudi koje zapošljavate, zato je važno da kao lider odate priznanje postignućima i zalaganjima vašeg tima. Zaposleni koji osjećaju da su cijenjeni kao individue i da se njihov doprinos poslu smatra važnim su zadovoljniji, produktivniji i lojalniji poslodavcu.
Poštovanje
Međusobno poštivanje je kamen temeljac svakog društvenog odnosa, to uvijek imajte na umu. Svaki član vašeg tima zaslužuje poštovanje jer ste ih upravo vi odabrali, a ako su vaši odnosi korektni, ono s vremenom može samo rasti. Ako se prema radnicima odnosite s dužnim poštovanjem, oni će vam to kroz posao višestruko vratiti.
Ohrabrenje
Postizanje poslovnih ciljeva nije jednokratan posao. Kad dostignete jedne, morate si postaviti druge. I kompanije bi, baš kao i radnici, trebale stalno stremiti boljem, a to se može postići samo ohrabrivanjem. Redovnim ohrabrivanjem sebe i svojih zaposlenih, stvarate psihološki temelj za uspješno dostizanje željenih rezultata.
Povećavanje vrijednosti vaše kompanije podrazumijeva priznavanje truda vaših radnika i poštivanje njihovih želja, talenata i doprinosa. U takvom poslovnom okruženju stvara se atmosfera uspjeha zbog koje će vas vaši zaposleni biti spremni slijediti gdje god treba.
