Crnogorski turizam danas balansira između teških izazova, loše infrastrukture, visokih poreza i neiskorišćenih potencijala, gdje je ambijent za ulaganje svakim novim zakonom sve destimulativniji – kazala je za Bankar Marija Rakćević, direktor prodaje u grupaciji MONTEHOS, kojoj pripadaju hoteli Vile Oliva u Petrovcu, Pearl Beach Resort u Čanju, Montenegrina u Rafailovićima,  Monte Mare u Čanju  i Crnogorska kuća u Podgorici.

• Rakčević je navela da, iako je crnogorski turizam bio suočen s brojnim izazovima, grupacija Montehos uspješno unaprijedila svoje kapacitete i ostvarila respektabilne rezultate.
• Nedovoljno razvijena saobraćajna mreža i visoki PDV čine Crnu Goru nekonkurentnom u odnosu na susjedne zemlje, otežavajući privlačenje turista iz Zapadne Evrope, a odluka o povećanju PDV stope sa 7% na 15% čini nas apsolutno nekonkurentnim kada je turizam u pitanju. 
• Zato, Rakčević nakon sumiranja trenutnih turističkih tokova unutar naše države, očekuje da će se i u narednom periodu testirati „izdržljivost“ turističkih privrednika koji rade van sive zone, dok će se pod pritiskom novih regula podstaći porast crnog tržišta, kao jedina slamčica spasa manjih turističkih privrednih subjekata – ili, što bi se u narodu reklo: „ko preživi, pričaće“.

-Obzirom da je sezona 2024. gotovo iza nas, mogu već slobodno reći da je za našu grupaciju Montehos, a i za crnogorski turizam generalno bila to jedna teška i izazovna godina. U  proteklom periodu uspjeli smo da od hotela sa 1*, koji su bili pred stečajem, izgradimo ipak respektabilne turističke kapacitete sa 4*, koji su ujedno dali rezultate vrijedne poštovanja. Tako i ove sezone, uz mnoga odricanja i naporan rad rezultati nijesu izostali. Ukoliko gledamo grupaciju Montehos kao cjelinu, bilansi u Bisernoj Obali– Čanj su bili u porastu i kada je broj noćenja u pitanju, a i sami promet, dok su rezultati u druga naša dva hotela (Vile Oliva Petrovac i Montenegrina Bečići) koji pripadaju Opštini Budva bili u blagom padu ili pak na istom nivou kao prošle godine. Imali smo situaciju gdje hoteli koji pripadaju „metropoli turizma“ imaju lošiji rezultat, što je apsurdno. Imate lijepu i popularnu Budvu na jednoj strani i sve ono što se u njoj dešavalo prije i tokom sezone. Ne može biti da nema posljedica, složićete se – kazala je Rakčević.

Loša i infrastruktura i vazdušna konekcija

-Ukoliko ste ljubitelj izazova, onda je Crna Gora prava adresa za investiranje u turizam. Imate situaciju gdje Vas ozbiljan zapadni partner u maju mjesecu obavještava da raskida ugovor, jer su mu svi letovi ka Crnoj Gori otkazani. Pored jako loše vazdušne konekcije sa nama interesantnim regijama, imate oskudnu avio flotu i sve ono sa čime raspolažemo na  dva neprikladna i nekonkurentna aerodroma.

Odabirom Crne Gore kao destinacije, naši gosti stvaraju sebi adrenalinsku avanturu, bilo da krenu vazušnom linijom ili kopnenom, gdje na svega 295 km obale  imate više saobraćajnih čepova nego na bilo kojoj turističkoj destinaciji. Potpuno je svejedno da li planirate ići ka Ulcinju, Budvi, Tivtu ili Herceg Novom, kada je strpljenje jedino što je potrebno kako bi se stiglo do željenog odredišta. Na inače lošoj crnogorskoj infrastrukturi, imamo brojne višesatne blokade saobraćaja zbog različitih nezadovoljstava gradjana. Zamislite samo jedan izlet naših gostiju do Ostroga, Cetinja, Kotora,Virpazara…

Novi predlog o plaćanju komunalija  još jedna destimulacija

-Sa druge strane ukoliko ste u ulozi crnogorskog privrednika, ili kako nas zovu: tajkuna, ambijent za ulaganje je svakim novim zakonom sve destimulativniji, pa tako i sa aktuelnim predlogom o plaćanju komunalija gdje investitori zagarantovano kredit neće moći vratiti u ekonomski profitabilnom roku. Možda se zaboravlja činjenica da gotovo svi hotelijeri, bilo „novopečeni“ ili pak oni sa pozamašnim iskustvom imaju po jednu ili više kreditnih linija, jer investicije i R&D prosto zahtijevaju finansiranje. I u takvoj situaciji, imate predlog o uvođenju naknade za plaćanje komunalija, odnosno imate jednu više destimulaciju kada su u pitanju novi projekti od opšteg interesa. Ova mjera neminovno dovodi do već postojećeg trenda smanjenja direktnih investicija, što je nepovoljno za crnogorsku privredu u cjelini – ukazuje Rakčević.

Ona podsjeća da nije tajna da je Crna Gora kao turistička zemlja  u deficitu sa hotelima visoke kategorije 4* i 5*.           -Zvanično, prema podacima Monstata učešće osnovnih turističkih kapaciteta (hotela, naselja, lječilišta…) je svega 9,63% , dok je u zemljama Mediterana izmedju 30% i 80%. Sve navedeno ukazuje da zvanične politike trebaju biti usmjerene na stvaranju podsticaja za izgradnju i razvoj hotela visoke kategorije, a ne na destimulaciji potencijalnih investitora.

Pored ovako destimulativnog ambijenta za ulaganje, imate problem sa nedostatkom obučene i kvalifikovane radne snage koji nas prati poslednjih nekoliko godina, ali koji se još uvijek može balansirati radnom snagom iz inostranstva, kao i manjim procentom vrijednih ljudi iz Crne Gore koji su obično okosnica u svakom hotelskom preduzeću.

-Ono što je po meni takođe jedan od „ gorućih“ problema je da zbog prethodno pobrojanih stvari sporo ide povratak Crne Gore ka zapadnom tržištu, čiji je glavni benefit duga sezona. Naš hotel Vile Oliva je sve do korone imao popunjenost 95% sa tržišta Francuske i Skandinavije. Dok će crnogorski hotelijeri sa ovakvim poslovnim ambijentom biti dominantno upućeni na region, masovni turizam i naravno prepušteni isključivo sopstvenoj sposobnosti da ishendluju sve one izazove sa kojima se susrijeću – kazala je sagovornica Bankara.

Rakčević ističe da  nas odluka o povećanju PDV stope sa 7% na 15% čini apsolutno nekonkurentnim kada je turizam u pitanju.

– Imate jednu Tursku sa 8%, Italiju sa 10%, Španiju sa 10%, susjede Albaniju sa 6% i Hrvatsku sa 13%…. Zar se nije trebalo ugledati na lidere, odnosno one koji zaista imaju dobre rezultate? Osim samog povećanja PDV stope, koja je više nego duplirana, kratak vremenski period u kojem je ista uvedena, napravio je ogromne probleme hotelijerima, koji su već unaprijed ugovorili aranžmane sa poslovnim partnerima, a pri čemu nijesu mogli imati na umu značajno povećanje PDV stope. Ukoliko sarađujete sa zapadnim partnerima, ugovori se potpisuju najkasnije godinu dana prije realizacije, što ukazuje na to da su oni koji su ih potpisali, odradili ugovore sa starom stopom PDV-a – podsjeća ona.

Ona dodaje i da ne treba zanemariti ni probleme druge vrste kao što su: izlivanje fekalija, problemi sa smećem, strujom, vodom neispravnom za piće… Sa svim ovim problemima, koji se ne rješavaju, hotelijeri se suočavaju godinama.

Niko da se udostoji da pita najbolje hotelijere za mišljenje o novim mjerama

– Jako teško je raditi u uslovima koji ne prepoznaju interes turizma kao glavne grane u Crnoj Gori. Jako teško je raditi u uslovima u kojima se ne želi saslušati i uvažiti mišljenje privrede, odnosno onih ljudi koji zapravo stvaraju  i donose novac ovoj lijepoj zemlji, a samim tim i građanima. Konkretno, uzeću našu turističku grupaciju Montheos kao primjer, koja i pored toga što je u turizmu imala najveći profit u državi, najviše plaćenih poreza, boravišnih taksi, niko, ali apsolutno niko se nije udostojio da uputi poziv ili da pita za mišljenje o novim zakonima/mjerama, koji će bitno uticati i izmijenti tok naše privrede. Ili se možda misli da će sa jednim, moram priznati dobrim predlogom – stalni sezonski radnik, riješiti sve ove po meni opstruktivne stavke kada je turizam Crne Gore u pitanju. Priča o stalnom sezonskom radniku se  plasira već zadnjih par godina, dok susjedna Hrvatska, kao i ostali turistički lideri uveliko ubiraju benefite iste.

Znamo da je turizam u strateškim odredbama Crne Gore prioritet razvoja, a zakonom definisan kao djelatnost od opšteg i javnog interesa.  Sve prethodno navedeno se ne uklapa u koncept turizma kao prioriteta razvoja, već se naprotiv stvara destimulativni ambient.

Ukoliko sumiramo sve trenutne turističke tokove unutar naše države, dolazi se do zaključka da će se u narednom periodu testirati „izdržljivost“ turističkih privrednika, koji rade van sive zone, dok će se ujedno pod pritiskom novih regula podstaći porast crnog tržišta, kao jedina slamčica spasa manjih turističkih privrednih subjekata. Što bi se u narodu reklo: Ko preživi, pričaće.

Rakčević je poručila da će njihova grupacija i dalje nastojati da bude jedan od lidera, kao i da proširi saradnju sa ozbiljnim i velikim touroperatorima poput TUI-a, kako bi pokušali produžiti sezonu i vratiti našu zemlju na tržišta Zapadne Evrope.

-Trebalo bi da nam je svima u interesu da privučemo investitore, povećamo broj hotela, kvalitet usluge, a ne da odbijamo i rastjerujemo strane i domaće investitore, koji bi zbog destimulativnog ambienta za ulaganje i pravne nesigurnosti, svoje biznise mogli preusmjerili na sredjenije destinacije koje nude pogodniji ambijent za ulaganje – zaključila je ona.

(Bankar.me)