Koliko god nekima primamljivo izgledala, zamisao da je za razvoj preduzeća ili poslovne ideje odgovorna isključivo jedna osoba teško da je izvodljiva u praksi. Osim što bi podrazumijevala natčovječanski napor i ogromnu količinu pritiska i stresa, potpuna samostalnost u svijetu preduzetništva praktično je nezamisliva ukoliko iole planirate da proširite svoj biznis.
Zato je odluka za angažovanjem pouzdanog poslovnog saradnika jedna od onih koja će vam nesumnjivo takav poduhvat olakšati. Odabir osobe od povjerenja svakako nije lak, i od vas će zahtijevati da pažljivo procijenite njene sposobnosti prije no što joj i zvanično poželite dobrodošlicu u svoj tim. Iako će vaši kriterijumi najprije zavisiti od djelatnosti kojom se bavite, postoje i neke univerzalne osobine na koje bi trebalo da obratite pažnju ukoliko ste u potrazi za idealnim saradnikom.
1. Kooperativnost nasuprot pasivnosti
Jedna od ključnih stvari koja određuje kvalitet poslovne saradnje jeste kako se sa tom osobom slažete. Ako se uzme u obzir da ćete sa njom provoditi veći dio svog (radnog) vremena i biti u neprekidnom kontaktu, vjerovatno ni sami ne biste željeli da to bude neko u čijoj blizini se ne osjećate prijatno. Iako možda nećete deliti slične karakterne osobine, ono što je važno jeste da vas povezuju slične poslovne ambicije i odnos prema radu.
To, ipak, ne znači da vaš saradnik treba u svemu da se bespogovorno slaže sa vama. Mnogi su skloni da takvu vrstu pasivnosti protumače kao kooperativnost, iako između ove dvije osobine postoje značajne razlike. Pasivni saradnici najčešće će izbjegavati da iskažu svoje mišljenje, što može biti odraz nesigurnosti ili straha od greške. S druge strane, oni koji su istinski svjesni značaja timskog rada i spremnosti na saradnju, neće se ustručavati da i pored fleksibilnosti i sposobnosti prilagođavanja, čvrsto stanu iza svojih stavova.
2. Relevantno radno iskustvo
Iako prethodno ostvareni poslovni rezultati i postignuća ne predstavljaju nužno garanciju budućeg uspjeha, određeno iskustvo svakako je poželjno ukoliko želite da još nekome prepustite deo odgovornosti oko vođenja preduzeća. Zato će osoba koja je već imala prilike da bude deo osnivačkog tima – za razliku od nekoga bez sličnog iskustva – biti pripremljenija i svjesnija izazova koje sa sobom nosi ozbiljno poslovno partnerstvo.
3. Komplementarne vještine i znanja
Model poslovanja koji se oslanja na princip „jedan stvara – drugi prodaje“ pokazao se kao pun pogodak u slučaju velikog broja novoosnovanih preduzeća. Zato bi vaš idealni saradnik mogao biti i neko čije su veštine i iskustva potpuno drugačiji od vaših.
Na primjer, ukoliko je znanje iz oblasti finansija vaš glavni adut, možda ćete poželjeti da angažujete osobu koja ima veće iskustvo iz neke druge oblasti – na primjer, marketinga ili odnosa sa javnošću. Na taj način biste dobili saradnika koji će znati kako da na pravi način predstavi vaš biznis potencijalnim klijentima, dok biste istovremeno bili pošteđeni pritiska i stresa izazvanog potrebom za funkcionisanjem „na sto strana“.
4. Široka mreža poslovnih kontakata
Održavanje i proširivanje mreže poslovnih kontakata će vam bez sumnje omogućiti da i u ranim fazama preduzetničke karijere ostvarite prednosti prilikom proširivanja svog poslovanja. Zbog toga je korisno da se udružite sa nekim ko je takvu mrežu kontakata već uspio da izgradi. Osim što time dobijate mogućnost da se povežete sa još većim brojem potencijalnih kolega, tuđa iskustva će vam biti od neprocjenjivog značaja i ukoliko počnete da se suočavate sa brojnim nedoumicama koje prate razvoj biznisa.
5. Spremnost na ulaganje vremena
Svako ko je imao iskustva sa osnivanjem i razvojem sopstvenog preduzeća, zna da takav proces zahtijeva vrijeme. Pojam fiksnog radnog vremena u preduzetništvu praktično ne postoji, što znači da vaš idealni saradnik mora razumjeti koliko je za održavanje biznisa presudna količina uloženog vremena.
Zato je važno da pored sebe imate osobu koja će biti spremna da izdvoji svoje vrijeme zarad ostvarivanja zajedničkih poslovnih ciljeva. U suprotnom, teško da će i eventualno iskustvo ili odgovarajuće vještine koje poseduje biti dovoljne za ostvarivanje kvalitetne saradnje.
6. Istinsko zalaganje za zajedničku ideju
Što se ove stavke tiče, nema mnogo dileme – ukoliko vaš potencijalni poslovni partner ne posjeduje odlučnost i želju da doprinese idejama i vrijednostima za koje se i sami zalažete, malo je vjerovatno da će takva saradnja biti uspješna. Prema tome, potrudite se da dobro procijenite da li dijelite zajedničku riješenost da istrajete u poduhvatu koji želite da započnete.
Ovo je jedna od osobina koju je možda i najteže kod nekoga prepoznati, ali će se svakako pokazati kao presudna – pogotovo u trenucima kada se suočite sa ozbiljnijim preprekama i poteškoćama. Najbolji način da unapred pokušate da izbjegnete potencijalne nesuglasice jeste da potpuno otvoreno iznesete svoje ideje, planove i očekivanja, i pri tome ne izostavite nijedan važan detalj vezan za ciljeve kojima stremite.
7. Odgovornost i povjerenje
U svijetu preduzetništva ćete se kad-tad suočti i sa nekim manje prijatnim iskustvima, poput konstantne neizvjesnosti, propusta koji vas mogu skupo koštati ili posledica pogrešnih procjena. U takvim slučajevima, neko ko će, osim vas, biti spreman da preduzme odgovarajuće poteze ili s vremena na vrijeme donese i ne baš prijatne odluke, bez sumnje će vam predstavljati ogromnu podršku.
Stoga, prije no što odlučite da još nekome prepustite ulogu vođenja biznisa, razmislite najprije o tome šta i sami očekujete od osobe kojoj biste povjerili takvu odgovornost. Iako je određene nesuglasice ili sukobe mišljenja ponekad nemoguće izbjeći, i njih ćete lakše prevazići ukoliko znate da kraj sebe imate odgovornog i pouzdanog saradnika.
Marta Levai, MojaFirma
