Životna snaga svake kompanije su njeni najbolji radnici. To su ljudi od kojih zavisi uspjeh i zbog kojih bi svaka kompanija trebalo da pređe brda i doline kako bi ih zadržala. U moru razloga zbog kojih ljudi napuštaju svoja radna mjesta i prelaze na druga, teško je procijeniti šta je ono što će ih zadržati.
Inc. je nedavno predložio pet stvari koje bi svaki poslodavac trebalo da uradi kako bi osigurao ostanak najboljih zaposlenih.[widgets_on_pages id=”Baner”]
Platite ih dobro i to ne samo u novcu
Zaposleni su najproduktivniji onda kada znaju da će njihovi napori biti nagrađeni. Ali nisu svi zaposleni zainteresovani isključivo za novčanu nagradu. Neke zaposlene više interesuje unaprjeđenje i takvima treba omogućiti svaku moguću priliku da dokažu da mogu više. Za neke zaposlene to je fleksibilno radno vrijeme onda kada im porodične prilike to zahtijevaju. Želje ljudi su različite, ali jedno im je zajedničko, kada se ne osjećaju cijenjeno zbog svojih doprinosa u kompaniji, potražiće mjesto gdje će se tako osjećati.
Ohrabrite zaposlene da razmišljaju slobodno
Ne samo najbolji, svi radnici u kompaniji treba da budu slobodni da izlože nove ideje, da dovode u pitanje način razmišljanja u kompaniji, donošenja odluka bez bojazni da će biti ukoreni. Sposobniji radnici će, ohrabreni, prirodno tražiti bolje načine funkcionisanja kompanije.
Okrenite nemir radnika u svoju korist
Najbolji zaposleni su najčešće pametni, vrijedni i radoznali. To znači da će brzo savladati radne zadatke, upasti u rutinu i postati nemirni i ’gladni’ novih izazova. Dobar poslodavac umije da nemir svojih radnika kanališe u korist kompanije, dajući im iznova zahtevnije zadatke.
Dajte im vrijeme za igru
Igra nije rezervisana isključivo za djecu. Vole je i odrasli. Djeluje neverovatno, ali ukoliko u dnevnom rasporedu radnih aktivnosti postoji vrijeme rezervisano za igru i razonodu radnika, mogu se desiti nevjerovatne stvari, jer ljudi postaju izuzetno produktivni onog momenta kada prestanu da misle isključivo na posao i počnu da se zabavljaju.
Vodite primjerom
Poslodavac je zaposlenima neka vrsta mentora. Zaposleni se na njega ugledaju i njegovo djelovanje mora biti za primjer. Dokazano je da radnici bolje sarađuju sa poslodavcima od kojih mogu da dobiju savjet, smjernice kroz karijeru i kontakte sa ljudima. Dobar primjer radnicima omogućava da oni svakog dana budu sve bolji. Bizlife
