Google se jako često koristi kao primjer savršene korporativne kulture. Međutim, Google je i savršen primjer rješavanja problema unutar kompanije. Mnoge kompanije na Google gledaju kao na uzor kada je riječ o motiviranju zaposlenih i kreiranju radnog prostora zbog kojeg se ljudi raduju odlasku na posao.
Ovo su četiri stvari koje možete naučiti od Googlea:
‘Zaposleni žele da uspješno obavljaju svoj posao’
Zaposlenima nije u interesu da prave greške, stoga ih nema smisla kažnjavati zbog toga. Umjesto toga im treba objasniti šta su pogrešno napravili i potruditi se da razumiju razlog greške.
‘Svi mogu doprinijeti’
Problem unutar kompanije ne treba prezentovati isključivo uskom timu stručnjaka, već svim zaposlenima. Nikad ne znate otkud mogu doći izvrsne ideje.
‘Ljudi su uspješniji ako su zainteresovani’
U Googleu su odavno shvatili kako ljudi postižu bolje rezultate ako ih projekt ili zadatak na kojem rade zaista zanima. Stoga poslove dodjeljuju prema tom ključu.
‘Dobar lider je ključna figura’
Bitno je imati sposobne i talentovane radnike, ali bez nekog ko ih usmjerava će teško ostvariti svoj puni potencijal. Stoga je strastven vođa ključan za osiguravanje motivacije i angažmana zaposlenih.
