PwC je prekinuo poslovanje u više od desetak zemalja koje su njegovi globalni šefovi smatrali premalim, rizičnim ili neprofitabilnim, jer nastoji izbjeći ponavljanje skandala koji su poharali računovodstvenu mrežu.
Računovodstvena kompanija Velike četvorke, koja djeluje kao globalna mreža partnerstava u lokalnom vlasništvu, raskinula je veze sa svojih 10 kompanija članica u frankofonskoj Africi početkom ovog mjeseca nakon rastućih razlika s lokalnim partnerima, prema osobama upoznatim s raspravama.
Lokalni čelnici su rekli da su izgubili više od trećine svog poslovanja u posljednjih nekoliko godina jer su bili pod pritiskom globalnih rukovodilaca PwC-a da prestanu pružati usluge rizičnim klijentima, te su počeli pregovarati o izlasku prošle godine.
Odvajanje je dovršeno samo nekoliko mjeseci nakon što je PwC prekinuo veze sa svojim kompanijama članicama u Zimbabveu, Malaviju i Fidžiju, prema registru PwC subjekata i lokalnim vijestima.
Jedna osoba upoznata s procesom donošenja odluka kazala je da PwC izbacuje manje kompanije članice koje bi ga mogle izložiti reputacijskom riziku ili nijesu imale kapacitete za potrebna ulaganja u sisteme usklađenosti. Konkurentski KPMG je rekao manjim kompanijama članicama da se moraju spojiti, izvijestio je Financial Times prošlog mjeseca.
Bivši partner PwC-a, koji je bio odgovoran za pitanja usklađenosti, rekao je da su međunarodni čelnici trošili nesrazmjerno mnogo vremena fokusirajući se na Afriku uprkos niskim prihodima u poređenju s drugim regionima.
Globalni predsjednik PwC-a, Mohamed Kande, nosio se s posljedicama skandala na više kontinenata otkako je preuzeo dužnost u julu, uključujući neke od najvećih nacionalnih kompanija članica PwC-a.
U Kini je utvrđeno da je lokalna kompanija „prikrivala ili čak tolerisala“ prevaru u kompaniji Evergrande, te joj je šest mjeseci bilo zabranjeno potpisivanje revizija, što je dovelo do egzodusa klijenata. U Australiji su otkrića da je poreski partner zloupotrijebio povjerljive vladine podatke izazvala politički bijes. U oba slučaja globalni šefovi PwC-a su intervenisali kako bi zamijenili lokalne čelnike, prenosi SEEbiz.eu.
Kompaniji je takođe godinu dana bilo zabranjeno da radi za državni fond Saudijske Arabije.
„PwC je postao skloniji izbjegavanju rizika nego u prošlosti i to možemo razumjeti“, rekla je Nadine Tinen, koja je bila viši partner PwC-a za frankofonsku Afriku dok se 10 kompanija nije razdvojilo. „Kada pogledate mjerila rizika vezana za transparentnost i korupciju, uvijek ćete pronaći zemlje u frankofonskoj Africi. To nije novo.“
Poslovanje PwC-a u regionu bilo je pod pojačanim nadzorom globalnih šefova od otkrića o pljački u Kongu 2021. godine, kada su procurili dokumenti ukazujući na opsežnu korupciju u Demokratskoj Republici Kongo, uključujući banke koje je revidirao PwC.
Nakon uzastopnih čišćenja klijenata imenovanih u curenju podataka, radilo se o slučaju „ostati i umrijeti, ili otići i pokušati napredovati“ izvan PwC mreže, prema riječima jednog lokalnog direktora.
Otprilike polovina od 30 PwC-ovih partnera u frankofonskoj Africi pridružila se jednom od dva nasljednička poduhvata: Vinka, koju vodi Tinen, sa sjedištem u Kamerunu i ima za cilj da ponovo stvori računovodstvene i konsultantske operacije u stilu Velike četvorke u cijelom regionu, ili Mansa, mreža partnerstava u zemlji koja se fokusira na poreske i pravne poslove. Oba poduhvata kažu da će zadržati standarde PwC-a, ali će odgovoriti na lokalne potrebe.
„Procjena rizika u Africi može biti drugačija ako živite ovdje nego ako živite u inostranstvu“, rekla je Tinen.
PwC je odbio da komentariše svoje smanjenje u cijelom svijetu, osim kratke izjave na svojoj veb stranici da je izlazak frankofonskih afričkih kompanija rezultat strateške revizije. „PwC mreža će zadržati snažnu prisutnost u Africi i ima uspostavljene planove za nastavak usluge.“
Photo credit: SEEbiz.eu
