izvor: bluecoachblog.wordpress.com

Kraj je još jedne studentske godine i odlučili smo da pitamo naše prijatelje čije mišljenje jako cijenimo: koji su to savjeti koje bi voljeli da su imali kada su počeli da rade! Šta trebaju da znaju o poslu, radu, životu. Nadam se da ćete uživati kao što smo mi, čitajući njihove savjete:

Natasa Djukanovic, Director, international sales, doMEn – .ME Registry
Kad sam počela da radim htjela sam i da učim i da radim. Jedini moj problem je što sam bila previše revnosna, i što nisam umjela da ćutim. Nije da bih poslušala savjet da mi je ko rekao tada, ali bih ipak voljela da je neko mogao da mi kaže da spustim loptu, da mirnije reagujem i da se ne svađam puno. Mislim da i dalje imam problem s tim. I sad bih voljela kad bi neko mogao povremeno da mi uspori vrijeme da ne reagujem odmah.

Jelena Pavićević, Direktor korporativnih komunikacija, Prva Banka Crne Gore
Kada sam počela da radim, voljela bih da sam znala:

1. koliko je zapravo važno uvijek imati misiju, viziju i ciljeve
2. koliko je važno određivati prioritete i znati odvojiti bitno od nebitnog
3. koliko je važno upravljati sobom, svojim očekivanjima i emocijama i znati da je osim osvarivanja poslovnih ciljeva, bitan i način na koji komunicirate.

Iva Vukotic, Marketing and PR manager, UNIQA
Prva info koja mi je trebala a nije mi niko rekao je da u stvari, prvim danom posla tek počinje učenje.

Druga važna stvar koju mi niko nije rekao je da je “odlazak po burek šefu” u stvari prvi radni zadatak i da je važno da ga šef dobije vrućeg , prva procjena naših sposobnosti.

Treća stvar koju na početku nisam znala je da nije sramota ne znati već ne pitati.

Edita Rituper, Izvršni Direktor, SAVA OSIGURANJE a. d. o. Beograd
Savjet koji bih voljela da sam imala kada sam počela da radim je da je dobro slušati starije i iskusnije, te upotrebiti njihovo iskustvo na novi, originalni način. Treba učiti na greškama drugih, jer dobićeš još puno šansi da uradiš sam svoje originalne. Znači otvoriti oči i uši i učiti, razmišljati o novim originalnim rešenjima. Skoro svaki put kad sam to uradila, ispalo je dobro. A bile su i greške. Moje originalne

Ana Herman, Chief Product Strategist, Farmeron
U životu možete birati isključivo između dobra i zla. Kako ih prepoznati, predvidjeti, sagledavati njihov utjecaj na ljude i prirodu i nositi se s njima u svoj svojoj složenosti – upravo bi to trebao biti cilj obrazovanja. Pojačavanje stanja u kojemu se dobro pojedinaca (znanje, svijest, talent, ustrajnost, ljubav) multiplicira na cjelokupno čovječanstvo, smisao je obrazovanja i rada. Razlikujte posao od rada, jer dok je rad u pozitivnom značenju ljubav na djelu, posao je prečesto banalno i zaglupljujuće iscrpljivanje, u koliziji s naravi rada. Težite samo onom poslu koji izgrađuje i proširuje vas i druge, kako bi posao bio i pozitivan rad, kako biste zadržali radost življenja.

Danilo Nikovic, Direktor za ljudske resurse, Pivara Trebjesa
Uvjek se sjetim jednog koji bi mi mnogo pomogao kad sam počinjao:

Da se uvijek fokusiraju samo na ono na šta utiču i šta mogu oni lično da promijene, a da ne gube vrijeme, nerve na stvari na koje ne utiču ili utiču u vrlo malom procentu.
Naravno, da prate neki svoj unutrašnji glas, čak i kada logika kaže suprotno. Jedino tako će doći do stanja kada apsoultno vjeruju u ono što rade, i naravno uživaju iskreno u to što rade. Da uvijek vjeruju u sebe i da budu strpljivi.

Nikola Vukcevic, Režiser i profesor, Galileo Production i FDU Cetinje
1. Radnapor (napredovanje kroz rad) ti niko ne može oduzeti. Sve drugo već neko drugi odavno ima.

2. Pored uobičajenih termina za rad – vrijeme teče i noću. I rano ujutru.
3. Znanje koje imam sad – nije posljednja količina (nivo) znanja koji ću imati – želim još, idem ka tome.
4. Rad. Konstantan rad i uživanje u tome – ne samo da širiš granice sebetebe (sopstva) i najbolja su snaga u borbi sa onima koji imaju veze, tatu, komša, ljubavnikacu. Rad – i osmijeh koji stiže rezultatom tog rada – neshvatljivo je oružje kome ne mogu ništa svi vaši protivnici.
5. Negdje sam pročitao i slažem se sa time (zapravo – život me je naučio da je to veoma tačno): ‘Veliki ljudi razmišljaju o velikim stvarimaidejama. Srednji ljudi razmišljaju o sredstvima, umjesto o idejama, a mali ljudi razmišljaju (i govore) o drugim ljudima’.
6. Sreća voli hrabre.
7. Čovjek je ono što njegova djela o njemu govore (Sartr). Postaraj se da dobro govore.
8. Misli na napredak svakog dana. Sa osmijehom. Osmjeh privlači one koji sve drugo već imaju.
9. Osloni se na neku drevnu misao i živi po njoj. Neka moj prijedlog bude: ‘Neka Mudrost vodi našu gradnju, neka je Snaga izvede, a Ljepota upotpuni’.
10. Misli i malo lokalno: navijaj za lokalni fudbalski klub, posadi drvo, zaljubi se, saznaj ime prodavačice u prodavnici tvoje zgrade, ostavljaj bakšiš konobaru, pozovi majku svakog dana telefonom, kad s nekim razgovaraš telefonom – imaj osmijeh (sagovornik će to znati – iako ne vidi), vjeruj da te neka sreća čeka tu iza ugla – jer ti si odabrani. A odabran si – jer radiš, veoma se trudiš.
11. Ups… I još nešto: čuvaj se idejaodluka u 2h ujutru (odmjeri ih 3 puta kad se probudiš).

Nataša Popivoda, Izvršni direktor, Sportina Podgorica
Nitko ti ne kaže da ne smeš da budeš ohol, da treba da budeš tvrdoglav i uporan. Nitko ti ne kaže koliko su ljudi tj. ljudski faktor bitni, svi furaju neke tabelice, exelice

Pogotovo se podcjenjuje instinkt. Ono kad znaš i veruješ da može i onda zaista može.

Nitko ne kaže ni što možeš da gubiš sve ako si uspješan. Kad kažeš starcima po telefonu ono “brzo pričaj jer nemam vremena”. Kad stigneš samo pola sate kafe sa rođakom – ono drugi put ćemo duže, a on umre i više nema popravnog.

Što je uspješan? Za mene je to, izvini, moj striko koji lovi ribu. Čovjek je majstor za “male ugrabljene srećice.” Kad možes sve da si priuštiš nije sreća. Uspjeh mjeri većina po parama.

Na kraju krajeva, najvažnije je ako će posle mene netko biti bolji čovjek i nešto dobro o životu naučit a ne o poslu.

Biljana Gligoric, Co-founder, Expeditio
Preduzeće ili organizacija su tvoj prozivod, ne nužno ono čime se bavi ili stvara. Novac je energija, sredstvo, ..ne cilj. Menadžment i vlasništvo nije isto i treba ga što pre odvojiti.