Sve više ljudi se u nedostatku pravog posla, a pod uslovom da posJeduje određeno znanje i ima ideju, odlučuje da pokrene sopstveni mali biznis. Izbor dJelatnosti se najčešće zasniva na stručnoj spremi, prethodnom radnom iskustvu, ali i naslJednoj dJelatnosti. Slično je i sa IT sektorom, piše portal helloworld.rs.
Međutim, greška koja se najčešće pravi je stav pokretača malog biznisa da zna sve što je potrebno, ili makar dovoljno, da posluje samostalno. To je vjerovatno djelimično tačno, ali ne smijete smetnuti s uma nekoliko osnovnih načela kako ne biste “napravili grešku u koracima”.
Strategija
Nije greška ako se za formiranje IT strategije kod pokretanja samostalnog biznisa obratite za pomoć. Outsourcing je prihvaćen kod direktora zaduženih za IT djelatnost u mnogim velikim firmama, a po istom principu se može primijeniti i kod vašeg malog biznisa. Iskusni ljudi sa strane mogu vam pomoći da napravite najbolju strategiju koja će vas odvesti do cilja.
Mobilnost
Povezanost pokretača malog biznisa sa mobilnim uređajima je moćno oružje. Umjesto da sjedite u kancelariji vi možete biti na bilo kojoj lokaciji, završavati druge poslove a opet imati punu kontrolu nad dešavanjima u vašoj tek pokrenutoj firmi. Cloud je vjerovatno najbolje rješenje da vi i vaši zaposleni završavate poslove sa udaljenih lokacija, bilo da radite na zajedničkom ili pojedinačnom projektu.
Efikasnost i produktivnost
Bez efikasnosti nema poslovanja. U težnji da budu efikasni vlasnici malog biznisa će se susresti sa brojnim zahtjevima, a jedan od njih je i administracija. Ona je važan dio svakog biznisa, pa i u IT sferi. Ali dobri poznavaoci savremenih tehnologija mogu iskoristiti taj alat kao odgovor na birokratske izazove i podizanje produktivnosti. Što je još važnije, to ne mora biti skupa investicija, već veoma jednostavno i pristupačno pomagalo. Administracija vas sada neće kočiti i vi ćete svoje vrijeme moći da koristite za razvoj biznisa i hod naprijed.
Fleksibilnost
Velike kompanije mogu da se oslone na veći broj zaposlenih gdje se tačno zna šta je čije zaduženje. U malom biznisu vi nemate tu komotnost već jedni isti ljudi moraju da pokažu zavidnu fleksibilnost i multifunkcionalnost. Do izražaja će doći vaš talenat i sposobnosti ljudi na koje ste delegirali određena zaduženja. Zato u startu morate da se okružite perspektivnim i fleksibilnim ljudima, ali i da vi budete takvi.
Upravljanje informacijama
Dolazimo i do jedne od ključnijih stavki a to je upravljanje informacijama. Ne možete sebi dopustiti taj luksuz da prikupljate i baratate velikom bazom podataka, već samo onom koja je od ključne važnosti za vaš posao. Zato je prikupljanje ciljanih podataka i sposobnost zaposlenih da ih koriste na pravi način važan element na putu do ostvarenja konačnog cilja.
