Nedostatak radne snage u turizmu i hotelijerstvu je problem s kojim se moramo izboriti. Radnici u ovoj oblasti su plaćeni u skladu sa situacijom u turizmu, ali nam dolaze bolji dani, a to znači i veće plate za zaposlene u turizmu, tvrdi za CdM predsjednik Odbora za turizam u Privrednoj komori Crne Gore Dragan Purko Ivančević.
Sagovornik CdM-a je jasan-problem radne snage kada je riječ o turizmu i ugostiteljstvu nije samo problem Crne Gore već je to regionalni problem. Radna snaga, kako kaže, odlazi, ide ka drugoj zemlji, i tako prema Zapadu.
Ivančević objašnjava šta je jedan od uzroka nedostaka radne snage.
“Crna Gora trpi nasljedstvo jednog sistema nastavnog, a to je da smo mi učili naše mlade ljude određenim zanimanjima, a nijesmo ih učili vještjnama. Učili smo ih teoriju, pa nismo uspjeli da osposobimo dovoljan broj ljudi za ona zanimanja koja su najneophodnija u ljetnjoj turističkoj sezoni, a to su radnici u hotelijerstvu, domaćinstvu, u sferi spremanja, služenja hrane, animacija, kontakta sa gostima u raznim sferama ponude”, napominje Ivančević.
Dodaje da je jedan takav nivo nagrađivanja koji teško može da konkuriše nivou plata i nagrađivanja kao što to rade nama sjeverni susjedi, a da se ne pominju evropske zemlje, uslovio da je veliki broj mladih ljudi otišao da radi na nekoj drugoj destinaciji.
“Ovo treba da nam bude nauk. Bez adekvatnih i dovoljnog broja osposobljenih ljudi, istreniranih i pripremljenih svim vještinama potrebnim za razne vidove turizma i ugostiteljstva teško možemo da planiramo i održavanje kvaliteta koji sada imamo, a kamoli da obezbijedimo razvoj turizma kroz obezbjeđivanje dovoljnog broja ljudskih resursa kako bi naši potencijalni investitori, pirje nego se odluče da investiraju u ono što je jako neophodno, a to su novi hotelski kapaciteti, shvate da mogu da ibezbjjede radnu snagu na našoj teritoriji. Pred svima nama je da se nađe način da se stimulišu mladi ljudi. Bez naših ljudi nema turističkog proizvoda koji se zove Made in Montenegro. Ozbiljan posao nam predstoji”, napominje on.
Tvrdi kako je radna snaga plaćena u skladu sa mogućnostima.
“Na nivou na kojem se sada nalazi crnogorski turizam, na onom nivou održivosti naših kompanija u turizmu i ugostiteljstvu je moguće plaćati radnu snagu. Ali, dolaze nam bolji dani. Na nama je da podižemo kvalitet turističke ponude i sa podizanjem kvaliteta u turizmu, podizanja cijena, smanjenjem dažbina koje neopravdano opterećuju hotelijeratvo i ugostiteljstvo, razni porezi i prirezi koji nijesu konkurentni sa drugim destinacijama, bićemo u mogućnosti da bolje plaćamo radnu snagu i da mladi ljudi ne razmišljaju da svoju egzitenciju grade i ugrađuju svoju mladu energiju u razvoj nekih drugih država, već da razvijaju svoju zemlju. Tako ćemo kod njih izgraditi taj ekonomski patriotizam koji je najvažniji za ukupni razvoj društva i države Crne Gore”, pojašnjava Ivančević za CdM.
No, da radne snage ima, i to domaće, za CdM tvrdi izvršni direktor HTP Ulcinjska rivijera Radomir Mikan Zec.
Kaže da su to obično studenti i srednjoškolci sa sjevera, Nikšića i Podgorice, te, dodaje da nemaju potrebe za “uvozom” radne snage.
“Ta “djeca” koju zapošljavamo su zaista sjajna. Ima i onih koji studiraju turizam i kulinarstvo. Zaposleni koji godinama rade kod nas imaju platu između 400 i 500 eura, stan i hranu. Radno vrijeme im je sedam sati. Zadovoljni smo mladom radnom snagom”, saopštio je Zec.
On je napomenu kako je bilo mnogo ulaganja u Adu Bojanu.
“Sve vile smo uredili, doveli vodu visokog kvaliteta, uredili sportske terene i plažne barove. Nikad bolja situacija nije bila”, ispričao je Zec za CdM.
Nedostatak radne snage je problem s kojim se suočava Crna Gora jer je mnogo mladih ljudi otišlo da radi u susjednu Hrvatsku zbog značajno većih zarada.
