Rijetki-su-oni-koji-sjedeci-za-svojim-dosadnim-kancelarijiskim-stolom-nisu-bacili-oko-na-lude-kancelarije-Googlea-sirom-svijeta-pub-u-kancelariji-u-Dublinu-soba-za-igranje-u-Moskvi-kuglana-u-sjedistu-u-Kaliforniji-i-vjerovatno-najcool-poslovni-prostor-na-svijetu-u-njihovoj-kancelariji-u-Zurichu-u-kojem-zaposleni-mogu-raditi-ili-predahnuti-u-dizajniranim-kapsulama-gondolama-ili-pak-posebnim-sobama-za-masazu.-Upravo-su-osnivaci-Googlea-bLarry-Pageb-i-bSergey-Brinb-jos-1998.-u-biznis-uveli-sasvim-novi-neformalni-stil-rada-koji-su-kasnije-slijedili-i-ostali-sefovi-uglavnom-mlade-generacije-u-ICT-sektoru.-Uz-takav-imidz-doslovno-biraju-zaposlene-koje-priznao-je-menadzer-ljudskih-resursa-Marek-Mos-ne-googlaju-prije-razgovora-za-posao-nego-skicnu-na-LinkedInu.-U-70-kancelarija-u-40-zemalja-svijeta-u-Googleu-trenutno-radi-vise-od-34-hiljade-zaposlenih.-strongMarek-Mosstrong-u-kompaniji-je-cetiri-i-po-godine-a-iskustvo-je-stekao-u-uspjesnim-kompanijama-kao-sto-su-GlaxoSmithKline-i-Philip-Morris.-more-h2I-drugi-nas-kopirajuh2-bProsle-godine-Google-bio-prvi-na-Forbesovoj-listi-najboljih-kompanija-za-rad.-Je-li-to-samo-dobar-imidz-ili-je-Google-zaista-najbolji-poslodavacb-Dobar-imidz-Googlea-nije-izgraden-na-spoljnim-marketinskim-aktivnostima-nego-prije-svega-na-unutarnjoj-praksi-i-vrijednostima.-Mi-u-Googleu-se-zaista-trudimo-da-budemo-dobro-mjesto-za-rad-a-imidz-je-samo-posljedica-tih-napora.-Na-listi-Forbesa-za-ovu-godinu-presao-vas-je-Facebook-koji-je-prvi-a-Google-sesti.-Da-budem-iskren-nisam-to-znao.-Medutim-ponavljam-nas-je-cilj-da-nasi-zaposlen-Google-dozivljavaju-kao-mjesto-privlacno-za-rad-a-ne-samopromocija-i-da-budemo-prvi-na-nekim-listama-i-od-tuda-mozda-razlika-u-ovogodisnjem-rezultatu.-Naravno-da-je-odlicna-pozicija-biti-prvi-ali-sam-imidz-nije-vrijednost-za-sebe.-Nama-je-glavna-vrijednost-interno-istrazivanje-medu-zaposlenima-koje-nam-svake-godine-pokazuje-sto-funkcionise-dobro-sto-ne.-bSto-mjerite-tim-istrazivanjem-Kakvi-su-rezultatib-Upravo-sam-dobio-rezultate-tako-da-za-sada-ne-mogu-otkrivati-detalje.-Mjerimo-sve-elemente-koji-cine-radno-okruzenje.-Od-menadzmenta-do-plata-beneficija-i-ostalih-elemenata-koji-su-vazni-za-ukupnu-radnu-sredinu.-h2Uspijemo-naci-talenteh2-bKoliko-biografija-je-lani-dobio-Googleb-Ne-mogu-konkretno-reci-o-kojem-broju-se-radi.-bJe-li-tacno-da-je-rijec-o-25-miliona-biografija-Kad-oglasite-neki-posao-koliko-se-ljudi-javib-To-je-golema-brojka-koju-ne-mogu-potvrditi-ili-odbaciti.-Broj-biografija-nam-nije-vazan-jer-niti-jedna-kompanija-nece-ostvariti-neki-napredak-ako-probije-rekord-primljenih-molbi-za-posao.-Nama-je-mnogo-vaznije-jesmo-li-neku-poziciju-popunili-s-ljudima-koji-su-najbolji-u-svom-podrucju.-To-je-cilj-koji-uspijevamo-ispunjavati-prilicno-dobro-jer-cak-i-na-zahtjevnim-trzistima-uspijevamo-pronaci-najbolje-talente-koji-u-nasu-kompaniju-donose-najbolje.-Situacija-je-slicna-u-svim-kompanijama-sto-je-visa-i-zahtjevnija-pozicija-to-manje-biografija-dobijamo.-Naravno-manji-je-broj-potencijalnih-zaposlenh-koji-odgovaraju-kriterijima-za-takav-posao.-bZaposleni-Googlea-imaju-sve-besplatnu-hranu-fitness-masaze-frizere-perionice-rublja-besplatne-doktore.-Isplati-li-se-zaista-bas-sve-tob-To-je-tesko-pitanje.-Na-samom-pocetku-kada-je-Google-uveo-sve-te-benefite-to-nije-bila-uobicajena-praksa-ostalih-poslodavaca.-To-nam-je-bila-velika-konkurentska-prednost.-Ne-mogu-vam-dati-konkretne-brojke-koje-bi-potvrdile-da-se-to-isplati-ali-naravno-da-se-isplati.-Odlicni-uslovi-rada-su-jedan-od-kljucnih-elemenata-koji-su-izgradili-nas-imidz-i-doprinijeli-stvaranju-legende-o-Googleu.-Mislim-da-je-trenutno-ucinak-tih-beneficija-nesto-manji-jer-su-i-neke-druge-kompanije-slijedile-nas-primjer.-To-je-dobra-vijest-a-pokazuje-i-kako-ce-zaposljavanje-izgledati-narednih-decenija.-Trziste-rada-bice-sve-vise-polarizovano-i-visokotehnoloske-kompanije-nudice-sve-vise-i-vise-beneficija-kako-bi-privukle-najtalentovanije-strucnjake.-Dobiti-ljude-koji-zele-i-znaju-raditi-najveca-je-vrijednost.-h2To-ne-moze-svakoh2-bIpak-rijec-je-o-nizu-neuobicajenih-beneficija-koje-su-i-znacajan-trosakb-Ne-zelim-zvucati-arogantno-ali-naravno-da-to-ne-moze-osigurati-svaki-poslodavac.-Jedan-od-elemenata-filozofije-naseg-poslovanja-je-podijeliti-uspjeh-i-dobit-sa-zaposlenima.-Beneficije-ne-gledamo-kao-kratkorocni-trosak-nego-kao-dugorocni-doprinos-poslovanju.-bZnamo-sve-o-cool-kancelarijama-sa-stonim-fudbalom-i-punima-hladnjacima.-Zasto-nigdje-nemate-vrticb-Jednako-tako-mozemo-postaviti-pitanje-zasto-nemamo-bazene-ili-golf-terene.-bAli-to-nije-isto.b-Naravno-da-nije-isto.-Uvijek-je-pitanje-gdje-podvuci-crtu.-Nas-je-menadzment-razmisljao-i-o-uvodenju-vrtica-u-neke-kanceralije-i-za-sada-nemamo-konacnu-odluku.-Istina-je-da-trenutno-nemamo-vrtice-ali-nastojimo-osigurati-balans-poslovnog-i-privatnog-zivota-na-druge-nacine.-Zaposleni-mogu-raditi-od-kuce-a-majkama-posebno-olaksavamo-fleksibilnim-pristupom-radnom-vremenu-i-mjestu-rada.-h2Dob-nam-nije-vaznah2-bNekako-je-utisak-da-su-Googleri-pretezno-ipak-mladi-obrazovaniji-i-motivisaniji-a-ne-porodicni-likovi-s-djecom.-Koja-je-prosjecna-dob-i-obrazovna-struktura-zaposlenihb-To-nije-pogresan-utisak.-Raznovrsnost-je-jedan-od-nasih-glavnih-ciljeva-u-svim-podrucjima-pa-i-medu-zaposlenima.-Obrazovanje-nam-je-vazno-i-uglavnom-zaposljavamo-ljude-s-visokim-kvalifikacijama-medutim-dob-nam-uopste-nije-vazna.-U-kompaniji-imamo-raznih-primjera.-Na-mnogim-visokim-pozicijama-imamo-mlade-ljude-a-istovremeno-imamo-i-mnoge-zrele-individualce-sto-kreira-fantasticnu-raznovrsnost-i-radno-okruzenje.-Ta-raznovrsnost-nam-je-veci-prioritet-od-kriterijuma-kao-sto-su-dob-ili-pol.-bJe-li-u-Googleu-moguce-dobiti-posao-preko-vezeb-To-nije-nasa-praksa.-Svaki-kandidat-prolazi-sofisticiran-proces-zaposljavanja-jer-vjerujemo-da-su-zaposleni-stub-kompanije.-To-je-kao-efekat-grudve-snijega-osobe-koje-sada-zaposlite-odlucivace-o-ostalima-koji-ce-uci-u-kompaniju.-Vrlo-smo-izbirljivi-u-zaposljavanju.-I-da-direktno-odgovorim-na-vase-pitanje-nema-mogucnosti-da-neko-posao-dobije-preko-veze.-bKoliko-je-prosjecna-stopa-bolovanjab-Mogu-vam-reci-primjer-Poljske-jer-sam-te-podatke-nedavno-analizirao.-Bolovanja-se-krecu-u-rasponu-od-jedan-do-pet-posto-zaposlenih.-Najvisu-stopu-od-pet-posto-ponekad-biljezimo-i-to-samo-u-zimskom-periodu-za-koji-znamo-da-je-uobicajena-nesto-veca-stopa-bolovanja.-Rijec-je-o-marginalnim-stopama.-Nivo-bolovanja-pratim-na-nekoliko-trzista-da-povremeno-izmjerim-temperaturu-i-stopa-bolovanja-nikada-nije-bila-na-nekom-zabrinjavajucem-nivou-koji-bi-ukazivao-da-motivacija-zaposlenih-pada.-bGoogle-je-pun-pitanja-s-razgovora-za-posao-u-Googleu.-Evo-dva-pitanja-za-srednje-menadzerske-pozicije-koliko-loptica-za-golf-stane-u-skolski-autobus-ili-pak-koliko-bi-naplatili-pranje-svih-prozora-u-Seattleu.-Ocigledno-je-rijec-o-mozgalicama.-Sto-vidite-iz-takvih-pitanjab-Ne-mozemo-gledati-samo-pojedinacna-pitanja-jer-je-rijec-o-cijelom-selekcijskom-procesu.-bAli-ispitujete-kandidate-ovakvim-slicnim-mozgalicamab-Da-tacno-je-da-postavljamo-pitanja-koja-ce-nam-pokazati-sve-one-fine-kompetencije-koje-su-nam-vazne-kod-svakog-zaposlenog.-Svi-u-sektoru-rade-slicno.-Proces-je-ustvari-jednostavan-pogledamo-kompetencije-kojenam-trebaju-za-odredenu-poziciju-i-tada-postavljamo-pitanja-u-skladu-s-tim-sto-ocekujemo-i-sta-nam-treba-za-odredeno-radno-mjesto.-Jedno-od-tih-pitanja-moze-biti-i-kako-ste-ga-nazvali-mozgalica-kako-bismo-vidjeli-mogucnost-analitickog-razmisljanja-i-brzog-snalazenja-u-nekoj-situaciji.-Dakle-to-nije-ludost-Googlea-da-postavljamo-neka-luda-pitanja-nego-sve-ima-svoju-svrhu.-Rijec-je-ustvari-o-vrlo-uobicajenim-alatima-zaposljavanja.-bJe-li-manjak-stroge-organizacije-koju-izbjegavate-u-kompaniji-ponekad-mana-u-svakodnevnom-radub-Mislim-da-niko-do-sada-jos-nije-smislio-sasvim-ucinkovit-model-organizacije.-Radio-sam-u-nekoliko-kompanija-u-rasponu-od-vrlo-stroge-organizacije-do-slobodnijeg-modela-koji-je-postavio-Google-i-iskreno-mogu-reci-da-je-ovaj-model-ucinkovitiji.-Naravno-ima-i-negativne-strane-kao-i-svi-sistemi.-bGoogle-je-prema-listi-Forbesa-peti-najjaci-svjetski-brand.-Zasto-je-Google-jakb-Google-je-s-jedne-strane-jaki-brand-zbog-svojih-proizvoda-na-trzistu-jake-vizije-i-inspirativnih-lidera-a-s-druge-strane-je-i-brend-kao-poslodavac.-Snaga-Google-kao-brenda-odlicnog-poslodavca-dolazi-od-niza-unutarnjih-aktivnosti-o-kojima-smo-govorili.-Kad-je-rijec-o-proizvodima-oni-su-jednostavno-odlicni.-h2Mijenjanje-svijetah2-bKad-smo-kod-proizvoda-kako-ste-pobogu-dosli-od-pretrazivaca-do-automobila-bez-vozacab-To-je-zapravo-ono-sto-Google-jest.-Ne-ogranicavamo-se-i-nas-glavni-cilj-je-osigurati-tehnoloske-inovacije-koje-ce-promijeniti-svijet.-To-je-pravac-iz-kojeg-dolaze-ideje-kao-sto-je-automobil-bez-vozaca.-bKo-je-idealan-kandidat-za-posao-u-Googleu-Kako-znate-ko-je-sposoban-smisliti-neku-novu-ludost-za-kojom-ce-poluditi-trzisteb-Neko-ko-je-savrsen-u-svom-podrucju-rada-a-istovremeno-ima-nesto-zanimljivo-za-ponuditi-i-izvan-svog-profesionalnog-identiteta.-bNa-primjer-sto-da-je-odlican-plesacb-Naravno-da-su-profesionalne-kompetencije-i-vjestine-glavni-kriterijum-jer-je-najvaznije-da-posao-odradite-odlicno-ali-to-nije-dovoljno.-U-danasnje-vrijeme-na-poslu-provodimo-jako-puno-vremena-i-mi-zelimo-zanimljive-i-inspirativne-osobe-u-radnom-okruzenju.-Radno-vrijeme-nije-stalno-ispunjeno-iskljucivo-radnim-zadacima.-Zaposleni-medusobno-komuniciraju-pa-zelimo-da-svi-nasi-zaposleni-imaju-neke-koristi-od-talenata-i-vjestina-koje-imaju-i-da-se-medusobno-inspirisu.-bJe-li-istina-da-zaposljavate-samo-kandidate-s-najboljih-univerzitetab-Naravno-da-akademsko-zvanje-ima-ulogu-ali-nemamo-pravila-koji-univerziteti-su-kvalifikovani-a-koji-ne.-Zivimo-u-zanimljivoj-eri-u-kojoj-je-velika-nezaposlenost-i-istovremeno-velik-broj-radnih-mjesta-koja-se-ne-mogu-popuniti.-Kad-pogledate-generalno-na-trzistu-rada-velik-je-broj-onih-koji-traze-posao-ali-kada-trazite-konkretnog-radnika-sa-specificnim-vjestinama-nije-tako-lako-pronaci-pravu-osobu.-To-vise-sto-se-takmicite-s-ostalim-poslodavcima-koji-zele-istu-osobu.-h2Niko-nema-automobilh2-bJe-li-tacno-da-osim-same-plate-menadzeri-nemaju-posebne-beneficije-u-odnosu-na-ostale-zaposleneb-Plata-naravno-uvijek-zavisi-od-same-pozicije-ali-kada-govorimo-o-beneficijama-Google-je-kompanija-jednakosti-i-ne-dajemo-posebne-beneficije-zavisno-od-vise-ili-nize-pozicije.-Najbolji-primjer-je-to-sto-bez-obzira-na-poziciju-niko-ne-dobija-kompanijin-automobil.-bDakle-izbjegavate-bilo-kakvu-vidljivu-podjelu-medu-zaposlenimab-Iz-vlastitog-iskustva-iz-predasnjih-kompanija-mogu-potvrditi-da-se-praksa-dodjele-kompanijskih-automobila-dozivljava-najemotivnije-medu-zaposlenima.-Uz-menadzerske-pozicije-obicno-dolaze-luksuzni-automobili-i-posebna-parking-mjesta.-U-Googleu-nije-tako.-Svi-imaju-zajednicki-parking-na-kojem-parkiraju-i-celni-ljudi-kompanije.-Uobicajeno-je-i-da-izbjegavamo-pozicije-sekretarica-ako-i-postoje-to-su-osobe-zaduzene-za-odredenu-kancelariju-a-ne-nekog-direktora.-Nasi-menadzeri-sami-rezervisu-svoj-let.-Dakle-izbjegavamo-sve-sto-bi-ukazivalo-na-neko-odredeno-mjesto-u-hijerarhiji.-bVidite-li-znacajnu-razliku-na-razlicitim-trzistima-u-produktivnosti-i-radnim-navikamab-Naravno-da-postoje-odredene-kulturoloske-razlike-u-nacinu-na-koji-ljudi-dozivljavaju-rad.-No-razlike-su-vece-u-samom-stilu-rada-nego-u-produktivnosti.-U-mnogim-nasim-kancelarijama-u-svijetu-ne-zaposljavamo-puno-ljudi-jer-nas-biznis-to-ne-zahtijeva.-Ali-kada-zaposljavamo-toliko-smo-selektivni-da-znamo-da-su-to-najbolji-kadrovi-na-trzistu-pa-nemamo-problema-s-produktivnoscu.-Zanimljivo-je-naravno-vidjeti-razlicitu-kulturu-rada-po-zemljama.-izvor-jutarnji.hr