Da biste bili uspješni, treba da imate mentora.Ali, realnost je takva da nema toliko dobrih mentora koliko ima ljudi kojima su potrebni.

Predlažemo da pogledate velikane. Pročitajte u nastavku osam ključnih pitanja koja bi vas vaš mentor pitao, ako imate nekog. Odgovarajući ih za sebe će vam pomoći da prepoznate aspekte života koji direktno utiču na vaš uspjeh, produktivnost i opšte blagostanje.

1. U koliko sati ustajete?
”Dan ima 24 časa, i svaki možeteda iskoristite.” – Džefri Imelt, direktor General Electric-a.              Džef Imelt je jedan od najproduktivnijih ljudi na svijetu i jedan od rijetkih direktora koji bi mogli stati rame uz rame sa Džekom Velšom kada je preuzeo GE 2001. godine. Imelt je vrijedan radnik, koji tvrdi da je radio 100 sati nedjeljno zadnje 24 godine. Ako radi šest dana u nedelji, to je oko 17 sati dnevno.

Kako to radi?
Budi se u 5:30 svakog jutra da radiaerobik, pročita novine, gleda CNBC i pošalje mejlove. Tako stigne u kancelariju prije 7 sati i odmah počne raditi važnije stvari. Imelt nije jedini ludi ranoranilac. Business Insider je objavio novu listu eminentnih direktora koji ustaju prije 6 ujutru oko dva puta godišnje od 2011. godine. Ona uključuje imena poput TimaKuka (direktor kompanije Apple) i HauardaŠulca (direktor Starbucks-a).
Vrijedi razmišljati o tome da li koristite svoje vrijeme na najbolji mogući način, kao i da li vaša navika spavanja koči vaš uspjeh.

2. Koje odluke možete da ne donosite?
‘‘Stvarno želim da uredim svoj život tako da donosim što manje odluka o bilo čemu osim kako najbolje služiti ovoj zajednici.” – Mark Zakerberg, direktor Facebook-a
Na Zakerbergovoj prvoj pres-konferenciji od prije par mjeseci, pitanje koje se najviše isticalo bilo je: “Zašto stalno nosiš istu sivu majicu?”.
U osnovi, za donošenje odluka treba energija, a ona nije neograničena. Stoga, kako ne bi morao da donosi odluke poput oblačenja, nosi isti autit skoro uvjek.
Dakle, koje odluke možete prestati da donosite? Koja mala stvar u vašem životu može sačuvati vašu energiju za mnogo važnije stvari?

3. Čega se plašite?
”Saznanje da ćete umrijeti jenajbolji način za koji znam da se izbjegne iluzija da imate nešto da izgubite.” – Stiv Džobs, direktor kompanije Apple
Kada pomislite na najveće inovatore prošlog vijeka, Stiv Džobs je neminovno jedan od prvih imena koja padaju na pamet. Ovo je čovjek koji je promijenio tehnologiju, kao i muzičku i filmsku industriju bez ičije pomoći.  On je prihvatio mogućnost neuspjeha i rizikovao. Malo se njih sjeća da je Apple bio pred gašenjem prije njegovog povratka u kompaniju 1996. godine. Uzimao je godišnju platu od 1 dolar u prvoj godini. Dvije godine kasnije, pustio je u promet računar koji se najbrže prodavao. Zvuči kao nešto na što se drugi ne bi usudili, ali to je bio veliki uspjeh za njega.
Zapitajte se: Čega se plašite? Koji strahovi vas sprečavaju da radite ono što znate da treba da radite? Vrijeme je da ih prepoznate i suočite se sa njima da biste stvarno dostigli svoj puni potencijal.

4. Koji je najvažniiji cilj za danas?
”Nećete to raditi dovijeka. Potoji određeni vremenski period za koji ćete raditi to. Uradite to stvarno dobro. Ako to uradite dobro, svako će to vidjeti i pokrenuti vas dalje.” – Teri Landgren, direktor Mejsisa
Nemojte razumjeti pogrešno – dugoročni ciljevi jesu važni. Ali, najuspješniji direktori su tu gdje jesu zato što su bili fokusirani na određeni posao koji je isprednjih.
Ako imate mentora, ona ili on bi vas pitao šta želite da postignete danas, ove nedjelje ili ovog mjeseca, a ne ove godine ili u narednih pet godina.
Evo istine: Ne možete stići do godišnjeg cilja bez vrijednog rada na mjesečnim. Takođe, ono šta želite u godini se vjerovatno razlikuje od onog šta želite danas. Stoga se fokusirajte na ono što je ispred vas i uspijte u tome.

5. Koju tešku stvar ne radite dovoljno?
”Ne volim da radim samo ono što mi se sviđa. Volim raditi stvari koje kompaniju čine uspješnom. Ne trošim mnogo vremena na moje omiljene aktivnosti.” – Majkl Del, direktor Dell Computers-a
Postoji zasluga kada volite ono što radite, ali ako naučite da volite ono što ne volite da radite je daleko bolje. To je ono što Majkl Del kaže ovdje – morate raditi teške i dosadne stvari da biste napredovali. Onda, umjesto da hvatate sebe iz dana u dan da volite ono što radite, naučite da volite rezultate svog rada.

6. Koje lake stvari radite previše?
”Prvo uradite teže poslove. Oni laki će se uraditi sami od sebe.” – Dejl Karnegi, autor knjige ”Kako da pridobijete prijatelje i uticajne ljude”
Ako vam treba puno vremena da uradite teške stvari, šta onda možete da uradite za manje vremena? Odgovor je: lake stvari!
Dejl Karnegi provodi svoj život proučavajući najbogatije i najuspješnije ljude svoje generacije.
Nađite vremena da prepoznate sve vaše lake zadatke, koji ne zahtijevaju veliku energiju. Znate, one stvari koje uvijek radite ujutru da biste odložili one veoma teške projekte do popodneva. Da, provjeravanje Fejsbuk naloga, čak i ako je zbog posla. Počnite da forsirate sebe da uradite te lake zadatke prije nego počnete sa poslom.

7. Da li stvarno morate to da kupite?
”Prvo pravilo: Nikada nemojte bacati novac. Drugo pravilo: Ne zaboravite prvo pravilo.” – Voren Bafet, direktor Berkshire Hathaway-a
Smanjivanje troškova je brži način da steknete novac nego povećanje prihoda.
U svojoj veoma prodavanoj knjizi ”Jedini vodič za investicije koji vam treba”, Endru Tobias tvrdi da ako bi Ben Frenklin danas bio živ, promijenio bi svoju originalnu izjavu koja glasi: ”Ušteđeni dolar je zarađeni dolar”. Umjesto toga, rekao bi da bi trebalo da zaradite dva dolara da biste vratili ono što ste potrošili jednim dolarom.
Zašto?
Zato što da je jedan ušteđeni dolarjedan zarađeni, ne biste plaćali porez. Tobias tvrdi da danas za porez plaćamo oko 50% našeg prihoda.
Ušteda novca ima smisla. Bilo da započinjete biznis ili samo razmišljate o ličnim finansijama, potrudite se da vas svaka kupovina gura ka krajnjem cilju.

8. Kako ćete promijeniti stvati koje moraju biti promijenjene?
”Ne postoji nijedna drugaosobina toliko potebna za uspjeh kao što je istrajnost. Prevazilazi skoro sve, čak iprirodu.” – Džon D. Rokfeler, osnivač Standard Oil-a

Pitali ste se dosta toga: kako ćete sad obezbijediti odgovore? Sada kada znate šta treba da uradite da uzdignete vašu karijeru, posao i bogatstvo, posvetite se tome. Što prije – to bolje, ali sporo napredovanje je mnogo bolje nego brze velike promjene koje kasnije otpadnu.

Prevod: Milena Ivanović